EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Als leidinggevende omgaan met stress, burn-out en andere psychosociale risico’s in je team

Steeds meer werknemers vallen langdurig uit door stress of burn-out. Hoe kun je dat als leidinggevende, hr-medewerker of directielid vermijden? En heb je er überhaupt invloed op? Je leert het tijdens de praktische en interactieve opleiding ‘Als leidinggevende omgaan met stress, burn-out en andere psychosociale risico’s in je team’.

Inschrijvingsvoorwaarden
  • Training type

    Classical

  • Duration of training

    2 days

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    1550N

What do you learn?

  • Je kent het wettelijke kader waarbinnen een organisatie opereert.
  • Je herkent stresssymptomen bij werknemers en reageert alert. Je past je stijl van leidinggeven aan indien nodig.
  • Je beperkt de psychosociale risico’s op het werk.   

Target group

Je bent leidinggevende, hr-medewerker of directielid. Je wilt de psychosociale risico’s op het werk aanpakken. 

Required prior knowledge

Je hebt ervaring als leidinggevende. 

Overview of the programme

Psychosociale risico’s:
  • wetgeving
  • maatschappelijke evolutie

  Aanpak als werknemer:
  • motivatie
  • stressmodel
  • veerkracht

  Aanpak als leidinggevende:
  • effectief leidinggeven
  • burn-out
  • de vijf A’s

  Aanpak als organisatie:
  • welzijnswet
  • netwerk vertrouwenspersonen
  • formele en informele procedures
  • werkbaar werk
  • het nieuwe werken

De opleiding is interactief: theorie en persoonlijke ervaringen gaan hand in hand. We bekijken enkele filmpjes met realistische probleemsituaties. Daarna discussiëren we over hoe we zulke situaties het beste aanpakken. Er is nooit een kant-en-klare oplossing, maar je krijgt wel inzicht in de aanpak die bij jou past.