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Classe en ligne : Coacher et gérer une équipe - comment déléguer ?

Selon l’adage, « on n’est jamais mieux servi que par soi-même ». Vous ne pouvez pourtant pas tout faire tout seul. Vous pouvez heureusement compter sur votre équipe de collaborateurs : employés administratifs, magasiniers, vendeurs, personnes sur le terrain... Mais comment être sur la même longueur d’onde et vous assurer que le travail sera bien fait ? En déléguant de manière optimale ! C’est ce que vous apprendrez au cours de cette formation, pendant laquelle vous établirez un plan d’action personnel. À la clé ? Que des avantages : non seulement un gain de temps et une charge de travail allégée pour vous, mais aussi des collaborateurs stimulés, plus confiants et plus épanouis !

  • Training type

    Virtual Classroom

  • Duration of training

    1 day

  • Available languages
    FR 
  • Training code

    DL227FOC

What do you learn?

  • Vous déléguez des tâches pour vous libérer du temps et faire grandir vos collaborateurs.
  • Vous assignez les tâches à bon escient. 
  • Vous vous assurez que le travail est correctement réalisé.
  • Vous travaillez de manière efficace.

Target group

Vous êtes ou serez bientôt responsable d’équipe.

Required prior knowledge

Vous disposez de quelques années d’expérience en tant que responsable d’équipe et vous avez de préférence suivi les deux premiers modules: 

Overview of the programme

  • Définition de « déléguer »
  • Sélection des tâches à déléguer
  • Attribution de la bonne tâche au bon collaborateur
  • Préparation du briefing
  • Contrôle avec pertinence pour éviter les soucis
  • Délégation sur le long terme : le management par objectifs