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Classe en ligne: Peoplemanagement - l’essence en deux jours

Diriger une équipe n’a rien d’évident. Vous voulez obtenir de bons résultats, mais vos travailleurs méritent aussi tout votre soutien. Comment combiner ces deux éléments et développer un style de leadership adapté ? Réponse lors de cette formation.
Inschrijvingsvoorwaarden

  • Training type

    Virtual Classroom

  • Duration of training

    2 days

  • Available languages
    FR 
  • Training code

    DL232FOC

What do you learn?

A l’issue de cette formation :

  • Vous pourrez communiquer clairement et motiver vos collaborateurs.
  • Vous disposerez de plusieurs outils qui vous permettront de bien gérer votre équipe, de favoriser les échanges constructifs et de limiter les risques de désaccords/conflits
  • Vous pourrez créer un véritable esprit d’équipe
  • Vous serez à même de déléguer et de veiller à l’équilibre de la charge de travail de chacun
  • Vous assumerez pleinement votre rôle de leader
  • Vous connaitrez les leviers pour développer et maintenir la confiance et l’autonomie, notamment dans un contexte de travail à distance

Target group

Toute personne responsable d’équipe qui souhaite optimiser ses aptitudes en la matière. Les plus juniors dans le rôle disposeront du kit de base du manager (les principaux outils et modèles), les plus seniors pourront revoir ces modèles et/ou faire un bilan par rapport à leur méthode de management actuelle et éventuellement la peaufiner.

Required prior knowledge

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Overview of the programme

Cette classe en ligne se compose de 2 journées. Des activités d'échanges et exercices à l'aide de différents outils sont prévus afin de maintenir une bonne énergie dans ce format en ligne.

 

Jour 1

  • Rôle du manager
  • Mission & vision
  • Fixer des objectifs
  • Déléguer
  • Composants d’une communication forte
  • Problèmes et conflits
  • Plan d’action personnel

 

Jour 2

  • Différents styles de leadership
  • Assertivité
  • Évaluation et perception des signaux
  • Donner du feed-back
  • Motivation