EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Durf je organisatie te transformeren : bouw verder op het gigantisch potentieel van je medewerkers

Impactvolle gebeurtenissen kunnen je onderneming helemaal door elkaar schudden. Hoe kan je je als bedrijf voorbereiden op dergelijke tsunami’s? Op welke manier kan je dat transformatieproces op gang brengen? Je medewerkers!

Zij spelen een cruciale rol in het geheel. Onderschat hun gigantisch potentieel aan creatieve energie niet. Maak ze meester van hun eigen werk zodat ze creatief en innovatief leren denken. Een noodzaak om hoofd te kunnen bieden aan de toenemende complexiteit en de toekomst van je organisatie veilig te stellen.

Inschrijvingsvoorwaarden

  • Training type

    Virtual Classroom

  • Duration of training

    2 days

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    DL1938N

What do you learn?

Stel jij je deze vragen?

  • Hoe kunnen we als organisatie/team veranderen, innoveren én tegelijk onze business draaiende houden?
  • Hoe zet je een organisatie/team met veel hiërarchische structuur in actie?
  • Onze organisatie werkt zo al jaren, is een transformatie wel iets voor ons?

 

Elke organisatie is in staat om voor een transformatie te zorgen waardoor iedereen slimmer kan werken nieuwe ideeën kan ontwikkelen en radicaal kan innoveren! Met behulp van het transformatierad zet je een nieuwe missie en visie om in de praktijk. Dit denkmodel vormt de basis van de opleiding en omvat volgende stappen:

  • Werkinhoud
  • Werkvorm
  • Evaluatie van het werk
  • Werktijd
  • Werkmateriaal
  • Werknetwerk
  • Werkomgeving
  • Werkorganisatie

 

Het helpt om een creatieve mindset te creëren en om gericht aan een innovatiecultuur te werken. Dirk de Boe, onze docent van dit traject, werkte het transformatierad zelf uit:

 

Dirk is een man met een missie. Na jaren voor Philips te hebben gewerkt, onder andere als Innovation Manager, startte hij een tiental jaar geleden een zelfstandige activiteit op met de bedoeling om in het bedrijfsleven en in het onderwijs voor de broodnodige vernieuwing te zorgen. Daarnaast is hij ook auteur van de boeken ‘Creashock’, ‘Edunext’ en 'Innoshock'.

Target group

Iedereen die een draagvlak kan creëren in de organisatie om veranderingen te ondersteunen : van teamleader, HR-medewerker tot CEO

Required prior knowledge

Voorkennis is niet vereist. Enige ervaring met leiding geven in een organisatie is meegenomen.

Overview of the programme

We werken met 3 virtuele klassen


  • Kick-off:

Om onze virtuele leermomenten technische zo optimaal te laten verlopen plannen we een kort afstemmingsmoment in.

  • Virtuele klas : Deel 1

In dit onderdeel staan we stil bij de begrippen innovatie, creativiteit en transformatie. We leren het transformatierad als denkmodel kennen, kijken naar onze denkpatronen en hoe we ze kunnen doorbreken. Onze medewerkers spelen hierbij een cruciale rol. Maar hoe kan je hun creativiteit boosten ? Ook hierover heel wat tips en uitwisseling. Bij deze module hoort ook een observatie-oefening als voorbereiding op het volgende deel.

  • Virtuele klas : Deel 2

Hier leren we de provocatie-en terugdenkmethode kennen. We bedenken alternatieven aanpakken, leren hoe we een innovatiecultuur kunnen creëren en reflecteren over de manieren om dit op onze eigen organisatie toe te passen. Na deel 1 en 2 laten we voldoende ruimte zodat jullie veranderingen kunnen uittesten of aftoesten binnen de organisatie De deelnemers krijgen de mogelijkheid nieuwe thema’s aan te kaarten die in het 3e deel worden opgenomen.

  • Virtuele klas : Deel 3

In dit gedeelte staat het leren van mekaar centraal. Elke deelnemer stelt zijn eigen plan,ervaringen voor in een presentatie. We evalueren wat goed ging en wat kan bijgestuurd worden. De nieuwe thema’s die de deelnemers hebben aangereikt worden uitgebreid besproken.