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Leadership participatif

En tant que responsable d’équipe, vous arrive-t-il d’être tellement plongé dans l’opérationnel que le temps vous manque pour adopter une posture plus stratégique ? Votre entreprise vous demande-t-elle d’accroître l’autonomie de vos collaborateurs ? Ou voulez- vous vous-même donner plus de responsabilités à vos collaborateurs mais ne savez pas par où commencer ?

Le leadership participatif permet au responsable d’équipe d’adopter une nouvelle posture. Dans cette posture, le leader stimule l’engagement et fédère ses collaborateurs autour d’une vision commune. Il lâche le contrôle, fait confiance et délègue des responsabilités. Il laisse la place à l’intelligence collective, à la prise d’initiatives et facilite l’atteinte des résultats communs.
Inschrijvingsvoorwaarden
  • Training type

    Classical

  • Duration of training

    2 days

  • Available languages
    FR 
  • Training code

    1753F

What do you learn?

  • Identifier les éléments à faire évoluer dans votre posture de leader actuelle
  • Identifier les éléments à faire évoluer dans la culture actuelle de votre équipe/de votre organisation
  • Convaincre vos collaborateurs et votre hiérarchie sur les apports du leadership participatif
  • Fédérer vos collaborateurs autour d’une vision commune et d’objectifs communs
  • Déléguer des responsabilités, des initiatives, des résolutions de problèmes et des décisions à vos collaborateurs
  • Construire des relations de confiance dans votre équipe et au-delà en favorisant les échanges et la solidarité

Target group

Responsable d’équipe ou manager

Required prior knowledge

Il est conseillé de suivre la formation « Coacher et gérer une équipe : module 1 » ou d’avoir une connaissance des principes de base de gestion d’équipe

Overview of the programme

Cette formation propose des activités à distance et des activités en présentiel.

Le parcours débute sur notre plateforme avec un petit sondage de vos besoins et attentes ainsi qu’une prise de connaissance des caractéristiques importantes du leadership participatif (30 min).

Jour 1

Introduction
Qu’est-ce que le « participatif » ? Utilité et avantages.
La culture participative

Diagnostic
Identifier sa situation actuelle : diagnostic

Vers l’engagement et la participation des collaborateurs
Les 2 étapes avant d’avoir des collaborateurs engagés
  • Comment générer les débats constructifs ?
  • Comment développer la confiance ?
 
Le parcours se poursuit avec une activité à distance : préparer un pitch pour engager vos collaborateurs/vos collègues dans le leadership participatif sur lequel vous débrieferez pendant le deuxième jour (1h).
 
Jour 2

Développer l’engagement des collaborateurs
Les facteurs favorisant l’implication des collaborateurs
Adopter un style de leadership adapté
Mises en situation et exercices

Plan d’action personnel

Le parcours se clôture à distance avec quelques activités qui permettent la mise en application concrète de votre plan d’action et l’implémentation des principes de leadership participatif dans votre équipe (3h).