EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Peoplemanagement: de essentie in 2 dagen

Leidinggeven is geen gemakkelijke klus. Je wilt goede resultaten behalen, maar je medewerkers verdienen ook jouw ondersteuning. Hoe combineer je beide elementen? Ontdek het tijdens deze opleiding.

Inschrijvingsvoorwaarden

  • Training type

    Virtual Classroom

  • Duration of training

    2 days

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    DL232NOC

What do you learn?

  • Je communiceert duidelijk en assertief en motiveert je medewerkers.
  • Je delegeert en zorgt voor een evenwichtige werkdruk.
  • Je creëert een echt teamgevoel en pakt sluimerende conflicten bij de wortel aan.

Target group

Je geeft leiding aan een team en wilt je leiderscapaciteiten laten groeien.

Required prior knowledge

Geen specifieke voorkennis vereist.

Overview of the programme

Die online-klas bestaat uit 2 dagen. Een goed evenwicht tussen theorie en praktijk en verschillende activiteiten voorzien een goede energie voor deze virtuele opleiding.

 

Dag 1

  • Rol van een manager
  • Hoe van bedijfsmissie tot resultaat komen?
  • Het wat en hoe?
  • De 5 frustraties van teamwork: de kracht van vertrouwen
  • Een efficiënte communicatie

 

Dag 2

  • Waarom begrijpen we elkaar niet altijd even goed: persoonlijkheidskenmerken
  • Hoe maak je zaken bespreekbaar : assertiviteit – storen – feedback
  • Conflicten
  • Motivatie
  • Verschillende managementstijlen
  • Diverse fasen om met een team tot optimale resultaten te komen