EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Projectmanagement Masterclass

Beheers je projecten nog beter dankzij deze masterclass. Bepaal de juiste aanpak van je projecten en ga methodisch te werk. Je werkt rond één bepaalde case die de rode draad is door de opleiding.  Binnen een project is communicatie de sleutel tot succes. Volg daarom ook ‘Communicatie in projectmanagement ’.
 

  • Training type

    $name

  • Duration of training

    4 days

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    257N

What do you learn?

  • PMBOK®, Prince2®, Agile, … deze methoden hebben geen geheimen meer voor jou.
  • Je pakt een project aan van a tot z en hebt controle over de risico’s. 
  • Je maakt een projectvoorstel, giet dat in een businesscase en volgt op door voortgangsrapporten.

Target group

Je bent projectleider of lijnmanager met een eerste projectervaring.

Overview of the programme

  • basisprincipes in projectmanagement
  • relatie tussen portfolio’s van projecten, de strategie van het bedrijf en veranderende businessprocessen
  • de meestgebruikte projectmethodologieën situeren en definiëren (PMBOK®, Agile, Prince2®)
  • overzicht van de noodzakelijke projectprocessen en -technieken:
    • project start-upproces: project uitvoeringsproces
    • scheduling en planning
    • PBS (Product Breakdown Structure), flow diagram, projectrisico's onderkennen
    • fasen sturen en beheersen
    • voortgangsrapportage
    • op te leveren (deel)producten verifiëren en valideren
    • The Triple Constraint: time, scope, cost en quality
  • project closure proces: een project evalueren en afsluiten
  • link tussen een mono- en multiprojectprogramma
  • risico’s beheersen
  • communicatieplan
  • change management versus change request management
  • beperkingen en uitdagingen van resourcemanagement
  • kostenbeheersing, schattingen en budgetten
  • een draagvlak creëren voor een projectaanpak