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Quick wins dans vos processus de travail avec Lean Kaizen

Implémenter la méthode Lean peut s’avérer long et complexe, en raison de son impact immédiat sur l’ensemble de votre organisation. Mais vous n’avez pas forcément le besoin, l’envie ou la capacité de vous y atteler ! Comment faire, dans ce cas, pour améliorer vos processus de travail ? Tirez parti du « Lean Kaizen » qui signifie « changer pour un mieux » ou « amélioration continue » en japonais. Vous mènerez à bien de petits trajets de changement en 5 à 10 jours. Son atout principal ? La participation des collaborateurs, qui accroît le bien-fondé du changement dans un processus continu d’amélioration. Intéressé ? Suivez cette formation !

  • Training type

    $name

  • Duration of training

    1 day

  • Available languages
    FR 
  • Training code

    1342F

What do you learn?

  • Vous analysez adéquatement les situations que vous souhaitez changer, vous en comprenez les données et les conceptualisez.
  • Vous élaborez et exécutez un planning.
  • Vous implémentez le changement dans une approche méthodique orientée projet.
  • Vous êtes paré pour l’avenir : vous améliorez le fonctionnement de votre organisation et implémentez un processus d’amélioration continue.

Intéressé par d’autres formations sur le changement des processus de travail ? Découvrez aussi Change management : une approche méthodique.

Target group

Vous souhaitez améliorer rapidement et simplement votre environnement ou vos processus de travail.

Overview of the programme

  • introduction au Lean : concepts des 7 gaspillages et outils génériques
  • outils spécifiques selon la zone concernée : feuille d’instruction de travail, charte de contrôle, poka-yoke, SMED, OEEE et Kanban
  • gains rapides et amélioration continue
  • définition du chantier Kaizen : étendue, objectif, équipe et durée
  • préparation avant le chantier : recueil de données et obtention du support
  • déroulement du chantier : démarrage, rapport journalier et accompagnement hiérarchique
  • fin de chantier : partage de l’expérience acquise et identification de nouveaux chantiers