EN
0
Basket

Your basket is empty

background section

Webinar: Hoe creëer je zelfsturing binnen een HR / Payroll-team?

Tal van productieomgevingen werken al met zelfsturende teams, maar ook startups zijn overtuigd van de vele voordelen. Een hogere betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers ligt er meestal aan de basis van. Maar hoe zit het met HR? Ook binnen een HR- en payroll-team kan je zelfsturing creëren. Hoe bevorder je daarbij een optimale samenwerking tussen de HR-teamleden? Hoe zorg je ervoor dat er eigenaarschap is over de verantwoordelijkheden, korte-en lange termijndoelstellingen, planning enzovoort? Wat zijn de rollen binnen zo’n zelfsturend HR-team? En wat zijn de voordelen voor het team en de HR-verantwoordelijke?

  • Training type

    Webinar

  • Duration of training

    0.2 day

  • Available languages
    NL 
  • Training code

    DL1796N

What do you learn?

Tijdens dit webinar maak je kennis met een stappenplan om te evolueren naar meer zelfsturing binnen een HR / Payroll-team. Op het einde van het webinar beschik je over een aantal concrete handvaten waarmee je onmiddellijk aan de slag kan binnen jouw organisatie.

Target group

  • Je bent HR-verantwoordelijke, HR-business partner, HR-professionals en/of payroll-expert en je wilt optimaal met elkaar samenwerken.
  • Je maakt deel uit van een HR-team dat wilt evolueren naar gedeeld leiderschap en naar een situatie waarin de rol en de bijdragen van iedereen in het team kristalhelder zijn.

Overview of the programme

  • Wat is een zelfsturend team en wat zijn de voorwaarden voor een succesvolle implementatie?
  • Gestructureerd overleg binnen een zelfsturend team,
  • KPI’s uitwerken rekening houdend met je interne klanten,
  • Visueel management en hoe begin je eraan,
  • Kerngetallen digitaal of op papier,
  • Een concreet voorbeeld met een stappenplan.

Docent : Inge Godts

Inge heeft een rijke loopbaan van meer dan 20 jaar in Senior HR management-posities en heeft heel wat posities doorlopen in Human Resources waaronder industriële relaties, interne coaching, recruitment, compensation & benefits, talent management en HR Head posities. Ze heeft daarbij bedrijfskritische veranderingstrajecten aangestuurd voor tal van internationale bedrijven en productieomgevingen waaronder GSK, Henkel, Bridgestone, Novartis, DSM, TE Connectivity en CommScope. Einde 2016 startte Inge haar eigen activiteit als zelfstandig procesbegeleider / trainer / coach. Zij is gespecialiseerd in de begeleiding van veranderingstrajecten op de werkvloer, zelfsturende teams en coachend leiderschap voor zowel grote bedrijven, productieomgevingen als startups.