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Stimulez la capacité d’adaptation de vos collaborateurs grâce au growthmindset

Le monde d’aujourd’hui change très vite, le futur est incertain. Vos tâches et celles de vos collaborateurs sont en constante évolution. S’adapter est une compétence cruciale pour percevoir les opportunités et ne jamais cesser d’apprendre. Votre mindset a un gros impact sur votre comportement, également sur celui de vos collaborateurs et donc sur le succès de votre entreprise. Développer un état d’esprit de croissance et cette capacité d’adaptation chez vos collaborateurs !

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Durée de la formation

    0.5 jour

  • Langues disponibles
    FR, NL 
  • Code de formation

    DL2001FOC

Résultats à l’issue de cette formation

  • Connaître la différence entre un état d'esprit statique et un état d'esprit de croissance (growthmindset)
  • Appliquer des outils pour stimuler les employés à développer leur esprit de croissance (gestion des réunions, entretiens de développement, suivi des objectifs, etc.)
  • Adopter l'attitude nécessaire pour appréhender ces outils avec efficacité
  • Appliquer une méthode d'autoréflexion axée sur le growthminset afin de le développer soi-même

Public cible

Responsable d’équipe, collaborateur RH, responsable RH ou toute personne qui initie ou accompagne le changement dans son entreprise.

Méthode

Classe en ligne

Une classe en ligne est une formation en groupe que vous suivez depuis votre ordinateur, avec une préparation obligatoire avant (en ligne) et un suivi obligatoire après (également en ligne). Votre point de départ, c'est Karibu, notre plateforme d'apprentissage en ligne.

  1. Préparation (2 heures maximum)
    La préparation se fait en ligne et à votre propre rythme.
    C’est une étape essentielle et obligatoire : vous êtes obligé de faire votre préparation avant le début de la classe en présentiel, afin d’optimiser les conditions dans lesquelles vous arriverez à votre formation. Elle consiste en quelques activités comme des exercices, des questions de quiz, des vidéos ou encore des questions de réflexion.
  2. Classe en ligne (3 heures)
    Pendant le cours, tous les participants se retrouvent en ligne en même temps, via l'outil Zoom. Tout le monde peut se voir et s'entendre. Cela favorise l'interaction, les conversations, et la collaboration, afin que vous puissiez également apprendre des autres. En général, le groupe est composé de six à douze participants.
    Vous vous inquiétez pour votre confidentialité ? Lisez pourquoi nous faisons confiance à Zoom comme outil de formation dans notre FAQ.
  3. Suivi (2 heures maximum)
    Le suivi est également obligatoire. Il se fait de nouveau en ligne et à votre propre rythme.
    L'objectif ? Augmenter l'impact de votre formation, faire en sorte que vous développiez toutes vos nouvelles compétences et connaissances. Cela peut prendre, par exemple, les formes suivantes : la préparation d'un plan d'action, des questions de quiz, des lectures supplémentaires ou des conseils hebdomadaires dans votre boîte e-mail.

Connaissances préalables requises

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Aperçu du programme

Partie 1 : Avant la session (travail en autonomie)

  • Qu’est-ce que le growthminset ou état d’esprit de croissance ?
  • Quel est l’intérêt de développer un état d’esprit de croissance ?
  • Quelle attitude cela implique-til ?

 

Partie 2 : Classe en ligne  

  • Techniques pratiques pour installer une culture “growthminset” dans son équipe

 

Partie 3 : Après la session (travail en autonomie)

  • Le baromètre du growthminset
  • Auto-réflexion
  • Mon aplan d’action personnel
  • Q&A