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Comment créer un processus décisionnel démocratique (même à distance) ?

En tant qu'organisation ou équipe, vous prenez des décisions tous les jours, même à distance. «Les chances de succès de vos choix dépendent, entre autres, de l’adhésion qui aura pu être créée chez vos collaborateurs » Avez-vous entendu la voix de la majorité et les sages paroles de la minorité ? Tout le monde a-t-il pu s’exprimer ?

Prendre des décisions de manière démocratique garantit plus de richesse et de coopération. C'est un processus idéal pour résoudre des problèmes ou pour relever collectivement les défis. Prêt à plonger dans le processus de changement avec plus de "solidarité" ?

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Durée de la formation

    0.5 jour

  • Langues disponibles
    FR, NL 
  • Code de formation

    DL2127FOC

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous apprenez les méthodes pour commencer (via le check in) et terminer (via le check-out) les moments d’échange tout en restant connecté.
  • Vous apprendrez les quatre étapes d'un processus de décision visant à entendre toutes les voix. 
  • Vous apprendrez à intégrer les différentes avis dans votre prise de décision.
  • Vous apprendrez les compétences essentielles pour gérer ce processus de décision.

Public cible

Vous jouez un rôle important dans la prise de décision au niveau de votre organisation, au sein de votre équipe ou projet.

Méthode

Classe en ligne

Une classe en ligne est une formation en groupe que vous suivez depuis votre ordinateur, avec une préparation obligatoire avant (en ligne) et un suivi obligatoire après (également en ligne). Votre point de départ, c'est Karibu, notre plateforme d'apprentissage en ligne.

  1. Préparation (2 heures maximum)
    La préparation se fait en ligne et à votre propre rythme.
    C’est une étape essentielle et obligatoire : vous êtes obligé de faire votre préparation avant le début de la classe en présentiel, afin d’optimiser les conditions dans lesquelles vous arriverez à votre formation. Elle consiste en quelques activités comme des exercices, des questions de quiz, des vidéos ou encore des questions de réflexion.
  2. Classe en ligne (3 heures)
    Pendant le cours, tous les participants se retrouvent en ligne en même temps, via l'outil Zoom. Tout le monde peut se voir et s'entendre. Cela favorise l'interaction, les conversations, et la collaboration, afin que vous puissiez également apprendre des autres. En général, le groupe est composé de six à douze participants.
    Vous vous inquiétez pour votre confidentialité ? Lisez pourquoi nous faisons confiance à Zoom comme outil de formation dans notre FAQ.
  3. Suivi (2 heures maximum)
    Le suivi est également obligatoire. Il se fait de nouveau en ligne et à votre propre rythme.
    L'objectif ? Augmenter l'impact de votre formation, faire en sorte que vous développiez toutes vos nouvelles compétences et connaissances. Cela peut prendre, par exemple, les formes suivantes : la préparation d'un plan d'action, des questions de quiz, des lectures supplémentaires ou des conseils hebdomadaires dans votre boîte e-mail.

Aperçu du programme

Avant la formation

  • Check-in : qu’entendons-nous par là
  • L’importance d’écouter
  • La neutralité dans la prise de décision
  • Les étapes d’un processus de décision

 

Classe en ligne

  • Le “Check in” en pratique
  • Mettre en pratique le processus de décision
  • Check-out : qu’entendons-nous par là

 

Après la formation 

  • Le ‘Check-out’ en pratique
  • Questions de réflections
  • Matière d’inspiration comme approfondissement
  • Q&A