Comment mener un entretien qualitatif de développement avec mon collaborateur ?

• Vous apprenez le déroulement de tout le processus. L’élaboration du PDP, l’entretien de développement, le suivi et la responsabilité du travailleur et/ou du manager.
• Vous apprenez la structure d’un entretien de développement et comment le commencer.
• Vous (re)découvrez et exercez les bases, les conseils et les pièges à éviter pour un entretien de développement réussi.

• Vous êtes manager et, en plus des entretiens d’évaluation formels, vous souhaitez également répondre aux souhaits d’évolution de vos employés.
• Vous êtes curieux de savoir comment mettre au point un plan d’action pour y parvenir.
• Vous êtes coach et vous guidez vos collaborateurs dans leur carrière.
• Vous souhaitez mieux définir votre rôle et vos responsabilités.

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aucune connaissance spécifique n’est requise. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce qu’est le talent et comment l’utiliser, inscrivez-vous à l’une de ces formations :

• Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés ?