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Comment réaliser et maîtriser votre budget face aux aléas ?

Souhaitez-vous en savoir plus sur les possibilités que le budget peut vous offrir comme aide à la gestion, à la maîtrise de vos activités et au pilotage de votre entreprise ? Cette formation pratique vous aidera à utiliser des instruments de base comme outils de pilotage de votre organisation et à réagir rapidement et correctement en cas d’imprévus et en période de crise.
Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Durée de la formation

    0.5 jour

  • Suivez cette formation en :
    FR, NL 
  • Code de formation

    DL2232FOC

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous êtes capable de préparer et de gérer un budget.
  • Vous êtes en mesure de réagir face aux aléas en prenant les mesures adéquates.
  • Vous apprenez les outils de base d’une budgétisation tels que les types de coûts et de charges, le seuil de rentabilité d'un produit ou d'un service.

Public cible

Il est de votre responsabilité de préparer et/ou de contrôler un budget.

Méthode d'apprentissage: Classe en ligne

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

  • Étape 1

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

  • Étape 2 : classe en ligne

Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

  • Étape 3

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Connaissances préalables requises

Aucune connaissance préalable n'est requise.

Aperçu du programme

Étape 1 (environ 90 min)

  • Définition de la gestion budgétaire (origine, finalité et lien avec la stratégie de l'entreprise)
  • Définition des coûts et des charges
  • Le calcul des coûts et sa contribution à la budgétisation
  • Des informations utiles sur la gestion du budget et son contrôle

 

L'étape 1 contient des définitions et des concepts qui expliquent comment préparer et contrôler un budget au sein de votre organisation. Par conséquent, en tant que participant, il est important d'effectuer tous les préparatifs de l'étape 1.

 

Étape 2 : classe en ligne (3h)

  • Procédure budgétaire : plan, programme et budget
  • Les différents types de budgets et leurs articulations
  • Tableau de bord et pilotage
  • Techniques d'analyse des écarts et mise en œuvre de mesures correctives
  • Cas pratique simulant la réalisation et le contrôle d’un budget

 

Étape 3 (environ 90 min)

  • Exercices individuels sur la réalisation et le contrôle d’un budget