Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance
Avec l’évolution des pratiques de travail ces dernières années, vous travaillez désormais avec une équipe qui n’est plus à 100% présente sur le lieu de travail. Votre façon de gérer votre équipe a dû s’adapter. Dans ce nouveau contexte, la communication au sein de l’équipe n’est pas toujours optimale et la connexion entre vous et vos collaborateurs peut s’effriter.
Quels outils peuvent m’aider pour favoriser cette communication ? Comment m’adapter aux différents styles de communication dans le cadre d’un leadership à distance ? Que mettre en place dès demain pour construire sur l’existant ?
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Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organiser cette formation en incompany ?
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :FR, NL
- Code de formation
DL2002FOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Vous identifiez les différents types de communication dans le cadre d’une gestion d’équipe à distance ;
- Vous utilisez des canaux et outils adaptés au type de communication ;
- Vous vous adaptez au profil de communication de vos collaborateurs pour favoriser la connexion à distance;
- Sur base des apprentissages, vous élaborez un plan d’action pour relever les challenges propres à votre équipe en terme de leadership à distance.
Si vous cherchez encore une façon d’organiser un cadre de fonctionnement d’équipe en mode hybride, optez pour la formation suivante : Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion d’équipe à distance
Public cible
- Vous êtes manager ou responsable d'équipe à distance ou hybride.
- Vous voulez optimiser la communication au sein de l’équipe.
- Vous voulez établir une meilleure connexion avec les membres de votre équipe.
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Aperçu du programme
Étape 1 (environ 60 min)
- Enjeux du leadership à distance dans le nouveau contexte de travail (NWOW)
- Structurer le cadre de communication de l’équipe (quels types de communication, quels canaux les plus adéquats)
- Les différents types de profils de télétravailleurs (au moyen du modèle DISC)
Étape 2 : classe en ligne (3h)
- Vos challenges et comment y répondre
- Communication, connexion, outils : application concrète à votre situation
- Ebauche de plan d’action
Étape 3 (environ 60 min)
- Réunions à distance plus efficaces et plus dynamiques
- Plan d’action personnalisé