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Managers : comment préparer le déconfinement de vos équipes ?

Les différents confinements nous ont amenés à réinventer nos pratiques de travail, et ce de façon assez brutale. A l’aube d’un déconfinement, la question du retour des équipes en présentiel se pose. En tant que responsable d’équipe, un défi sera de trouver le juste dosage entre présentiel et distanciel, entre synchrone et asynchrone, entre individuel et collectif.

Que garder des nouvelles pratiques et quelles anciennes habitudes ré-installer ? Comment trouver le juste équilibre entre travail à distance et retour au bureau ? Quel nouveau cadre de fonctionnement installer ? Comment favoriser l’adhésion et l’engagement dans un contexte hybride ? Comment recréer la cohésion ? Vous ressentez le besoin d’échanger sur ces questions avec des pairs ? Cet atelier de co-développement et d’échanges de pratiques, facilité par un expert, vous permettra d’élaborer votre propre plan d’action pour accueillir au mieux vos équipes déconfinées !

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Durée de la formation

    0.5 jour

  • Langues disponibles
    FR, NL 
  • Code de formation

    DL2165FOC

Résultats à l’issue de cette formation

Cette classe en ligne est un atelier d’échanges de pratiques sur les questions et challenges qui vous sont propres, en fonction de votre contexte d’entreprise, votre contexte d’équipe et vos priorités. Avec quoi allez-vous repartir de cette formation ?

  • un diagnostic de votre situation actuelle,
  • une identification de vos défis et de ceux de votre équipe dans le cadre du déconfinement et/ou du travail hybride,
  • un plan d’action pour préparer le retour des équipes au bureau ou en mode hybride (actions concrètes à mener, formation pour vous-même, formation pour vos équipes, coaching, etc.),
  • des premières astuces concrètes grâce à l’échange entre pairs et l’apport de notre expert.

Public cible

Les managers, responsables d’équipe qui se questionnent sur la façon dont ils vont organiser le retour des équipes au bureau, et la façon dont ils vont cadrer le fonctionnement d’équipe pour garder un engagement maximum des collaborateurs.

Méthode

Classe en ligne

Une classe en ligne est une formation en groupe que vous suivez depuis votre ordinateur, avec une préparation obligatoire avant (en ligne) et un suivi obligatoire après (également en ligne). Votre point de départ, c'est Karibu, notre plateforme d'apprentissage en ligne.

  1. Préparation (2 heures maximum)
    La préparation se fait en ligne et à votre propre rythme.
    C’est une étape essentielle et obligatoire : vous êtes obligé de faire votre préparation avant le début de la classe en présentiel, afin d’optimiser les conditions dans lesquelles vous arriverez à votre formation. Elle consiste en quelques activités comme des exercices, des questions de quiz, des vidéos ou encore des questions de réflexion.
  2. Classe en ligne (3 heures)
    Pendant le cours, tous les participants se retrouvent en ligne en même temps, via l'outil Zoom. Tout le monde peut se voir et s'entendre. Cela favorise l'interaction, les conversations, et la collaboration, afin que vous puissiez également apprendre des autres. En général, le groupe est composé de six à douze participants.
    Vous vous inquiétez pour votre confidentialité ? Lisez pourquoi nous faisons confiance à Zoom comme outil de formation dans notre FAQ.
  3. Suivi (2 heures maximum)
    Le suivi est également obligatoire. Il se fait de nouveau en ligne et à votre propre rythme.
    L'objectif ? Augmenter l'impact de votre formation, faire en sorte que vous développiez toutes vos nouvelles compétences et connaissances. Cela peut prendre, par exemple, les formes suivantes : la préparation d'un plan d'action, des questions de quiz, des lectures supplémentaires ou des conseils hebdomadaires dans votre boîte e-mail.

Aperçu du programme

Cet atelier d’échanges de pratique aura lieu complètement en ligne, en trois étapes.

 

Un travail de préparation à distance abordera (30min):

  • un premier diagnostic de votre situation actuelle,
  • une réflexion sur vos challenges face au déconfinement.

 

La classe en ligne de 3h

Différentes thématiques seront abordées, principalement sur base de vos propres challenges et réflexions menées lors du travail préparatoire. Le type de questions travaillées en groupe pourraient être (à titre indicatif car varie en fonction des besoins du groupe) :

  • Quel est le sens de ces nouvelles modalités de travail en commun et comment le communiquer ?
  • Quelles sont les nouvelles modalités de fonctionnement (fréquence des réunions, réunions à distance vs réunion en présentiel vs réunions hybriques, fréquence des 1to1, etc.).
  • Que, quand et comment communiquer avec une équipe en mode hybride?
  • Comment piloter à distance ou en mode hybride ?
  • Comment éviter de « larguer » certains collaborateurs ?
  • Que mettre en place pour renforcer « la raison d’être » de notre équipe et le sentiment d’appartenance ?

 

Un travail à distance pour ancrer et concrétiser (2h)

Une concrétisation du plan d’action, des pistes de formations complémentaires et une possibilité d’échanges entre pairs et avec notre expert pendant 10 jours après la classe en ligne.