Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ?

En tant que responsable d’équipe, vous êtes amené à déléguer certaines tâches. Comment déléguer ? Quel type de tâche ? A qui ? Quels sont les bénéfices pour vous et pour vos collaborateurs ? Au cours de cette formation, apprenez à déléguer à bon escient et dégager du temps pour vous. D’une part votre charge de travail se trouve allégée, d’autre part vos collaborateurs sont stimulés, plus confiants et plus épanouis !

- je 7 juil '22
  09:00 - 17:00
- Nivelles, Brabant-Wallon
- ma 13 sept '22
  09:00 - 17:00
- Bruxelles, Bruxelles
- me 5 oct '22
  09:00 - 17:00
- Louvain-la-Neuve, Brabant-Wallon
- je 17 nov '22
  09:00 - 17:00
- Loyers, Namur
- lu 12 déc '22
  09:00 - 17:00
- Wavre, Brabant-Wallon
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Type de formation
Formation en présentiel
Durée de la formation
1 jour
Suivez cette formation en :
FR, NL
Code de formation
CL2193FCL

Au terme de cette journée, vous serez en mesure de:

cibler les tâches à déléguer et celles à conserver, grâce à des règles claires et opérationnelles,
pratiquer la délégation dans l’urgence,
mettre en place une politique de délégation pour augmenter la polyvalence et la motivation des collaborateurs.

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe (1 journée)

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.