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Comment motiver et inspirer vos collaborateurs ?

Vous êtes chef d’équipe et vous êtes conscient que la motivation est déterminante pour le succès de vos projets au sein de votre entreprise. Néanmoins, vous ne savez pas toujours comment vous y prendre pour motiver vos collaborateurs. Grâce à cette formation, découvrez tous les trucs pour maintenir votre équipe au top ! Optimisez les compétences de vos collègues et obtenez de meilleurs résultats.
Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Durée de la formation

    1 jour

  • Je veux suivre cette formation en :
    FR, NL 
  • Code de formation

    CL2194FCL

Résultats à l’issue de cette formation

Au terme de cette journée, les participants seront en mesure de:

  • démotivation : mieux identifier les profils de leurs collaborateurs et adapter leurs réponses pour répondre aux frustrations,
  • motivation : connaître les leviers de motivation,
  • mieux gérer la résistance au changement.

Public cible

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Méthode: Formation en présentiel

Une classe en présentiel est une formation que vous suivez en groupe, en compagnie d'autres participants, avec une préparation obligatoire avant (en ligne) et un suivi obligatoire après (également en ligne). Votre point de départ, c'est Karibu, notre plateforme d'apprentissage en ligne.

  1. Préparation (2 heures maximum)
    La préparation se fait en ligne et à votre propre rythme.
    C’est une étape essentielle et obligatoire : vous êtes obligé de faire votre préparation avant le début de la classe en présentiel, afin d’optimiser les conditions dans lesquelles vous arriverez à votre formation. Elle consiste en quelques activités comme des exercices, des questions de quiz, des vidéos ou encore des questions de réflexion.
  2. Classe en présentiel (1 jour)
    Vous serez en compagnie des autres participants et vous apprenez en échangeant avec eux les expériences partagées lors de la partie 1.
    Au programme : des échanges passionnants avec un expert, de nombreuses possibilités d’interactions, des cas concrets et un co-apprentissage enrichissant. En règle générale, le groupe est composé de 6 à 12 personnes.
  3. Suivi (2 heures maximum)
    Le suivi est également obligatoire. Il se fait de nouveau en ligne et à votre propre rythme.
    L'objectif ? Augmenter l'impact de votre formation, faire en sorte que vous développiez toutes vos nouvelles compétences et connaissances. Cela peut prendre, par exemple, les formes suivantes : la préparation d'un plan d'action, des questions de quiz, des lectures supplémentaires ou des conseils hebdomadaires dans votre boîte e-mail.
 

Connaissances préalables requises

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Aperçu du programme

Avant la session: préparation autonome – durée estimée : 0h30

  • Présentation de la formation et de ses objectifs
  • Exercice de réflexion sur les situations quotidiennes

 

Formation en présentiel - durée : 7h00

  • Démotivation : être capable d’identifier le profil d’un collaborateur 
  • Motivation : quels leviers utiliser ?
  • Résistance au changement : comment piloter son équipe face au changement ?

 

Après la session : travail autonome 

  • Plan d’action : comment la motivation sur le terrain ?
  • Retour sur les 3 situations préparées, ou choix de situations à améliorer