background section

Implémenter votre projet avec succès en développant vos compétences de leader

Pour convaincre et enthousiasmer les gens, il est tout d'abord crucial de bien se connaître et de connaître les autres. En tant que chef de projet, il est également élémentaire de comprendre ce que votre projet suscite chez les individus et les équipes. Vous apprenez des techniques pour gérer les conflits et les résistances. En outre, vous apprenez à motiver efficacement les gens et à déléguer des tâches. Enfin, vous recevrez 5 règles empiriques pour créer une base de soutien pour votre projet.
Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Suivez cette formation en :
    FR, NL 
  • Code de formation

    CL2295FCL

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous connaissez les 3 rôles de manager, leader et coach dans votre rôle.
  • Vous connaissez les 10 phases du changement.
  • Vous savez quelles 5 phases jouent dans une formation d’équipe.
  • Vous pouvez appliquer les techniques autour de la gestion des conflits et de la résistance.
  • Vous savez comment écouter activement, informer et motiver.
  • Vous pouvez déléguer efficacement.

Public cible

En tant que chef de projet, un bon bagage technique est très utile. L'organisation doit également être impliquée dans le projet que vous souhaitez réaliser. Le projet doit être accepté et soutenu afin d'obtenir des résultats durables et de mener à bien votre projet. Il est donc essentiel pour un gestionnaire de projet de développer et de renforcer ses compétences en matière de relations humaines.

Ce cours est idéal si vous n'occupez pas une position de gestion vis-à-vis du personnel de votre projet. Si c'est le cas, jetez un coup d'oeil à la formation Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel.

Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

  • Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

  • Étape 2 : en classe

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

  • Étape 3 : en ligne

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Étape 1 : en ligne (30 min)

  • Votre rôle en tant que manager, leader et coach.
  • Les 20 compétences du chef de projet idéal ·

 

Étape 2 : en classe (8h)

  • Les 3 rôles de manager, leader et coach ;
  • Les 10 phases du changement ;
  • Les 5 phases de la constitution d'une équipe ;
  • Les techniques en matière de gestion des conflits, de résistance et de communication non violente;
  • Écoute active, information et motivation,
  • Déléguer efficacement.

 

Étape 3 : en ligne (30 min)

  • Check-list : outils et modèles pour les chefs de projet.
  • Déléguer sous tous ses aspects
  • Utiliser les 5 styles de gestion des conflits
  • Utiliser le langage des couleurs en tant que chef de projet
  • Les 5 règles d'or pour susciter l'adhésion à votre projet.