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Découvrez les bases de la gestion des compétences en 3 étapes

Le monde de l’entreprise évolue sans cesse. Et il en va de même des attentes que vous avez de vos collaborateurs et qu’ils ont de votre entreprise. Quelles sont les compétences nécessaires à la prospérité de votre entreprise ? Quelles compétences maîtrisez-vous déjà en interne ?

Découvrez comment analyser la situation et déterminer les premières étapes à mettre en place pour permettre à vos collaborateurs d’évoluer. Car la force de vos collaborateurs est la force de votre entreprise.

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Durée de la formation

    1 jour

  • Suivez cette formation en :
    FR, NL 
  • Code de formation

    CL2209FCL

Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous pouvez nommer les compétences spécifiques dont votre entreprise aura besoin dans un futur proche. (TO BE)
  • Vous êtes capable d’identifier le potentiel actuel. (AS IS)
  • Vous pouvez faire le lien entre les besoins de votre organisation et le potentiel actuel.

 

En résumé, cette formation vous permet de découvrir concrètement les premières étapes de la gestion des compétences. Réfléchir, apprendre, agir : voilà à quoi vous pouvez vous attendre.

Public cible

Vous débutez dans les ressources humaines et souhaitez acquérir une première expérience dans la gestion des compétences.

Vous êtes un collaborateur/responsable des ressources humaines plus expérimenté et vous vous demandez quelles sont les étapes concrètes de la gestion des compétences.

Vous déterminez les compétences d’aujourd’hui et de demain, par la nature de votre profession (coach carrière interne, recruteur...)

Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

  • Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

  • Étape 2 : en classe (1 journée)

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

  • Étape 3 : en ligne

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Connaissances préalables requises

Aucune connaissance préalable requise

 

Cette formation peut constituer un complément à la formation en ligne : « Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés »

Aperçu du programme

La formation comprend 3 modules

 

Préparation en ligne, comptez 1 h 15 :

  • Que sont les compétences ?
  • Quel est le but de la gestion des compétences et qu’apporte-t-elle ?
  • Opportunités de croissance dans mon entreprise : où en sommes-nous aujourd’hui ?

 

Formation collective sous forme d’atelier (live) : 1 jour

  • Quelles sont les conditions préalables à la gestion des compétences ?
  • De quelles compétences avons-nous besoin, et quelles compétences maîtrisons-nous déjà ? Développement concret.
  • Close the gap : à partir de cet aperçu des besoins, que mettre en place au sein de l’entreprise, avec le potentiel actuel, ou au niveau des entrées, avec de nouveaux recrutements...
  • Communication : partage des règles d’or

 

Approfondissement en ligne, comptez de 1 h à 1 h 30 :

  • Premiers (micro)pas
  • Lien entre la gestion des compétences et les valeurs de l’organisation
  • Création d’une offre d’emploi
  • Matériel pour aller plus loin