A. Voor het synchrone moment: KARIBU
1. Basisprincipes projectmanagement
2. Project samenstellen en opbouwen, in fases onderverdelen en mijlpalen bepalen
3. Hulpmiddelen samenstellen: kosten toewijzen en verdelen over de taken
4. Hulpmiddelen toewijzen: problemen aanpakken, bijsturen en oplossen
(Illustratie van de principes via meerdere oefeningen. Opgelet, je werkt op je eigen project/case. Indien je er geen hebt of de gegevens te vertrouwelijk zijn, kan je de beschikbare oefeningen van de lesgever gebruiken)
B. Tijdens het synchrone moment: OFFLINE/PRESENTATIE
Je gaat samen met de lesgever en de andere deelnemers verder aan de slag met het geleerde uit deel 1. Je stelt uitdagende vragen over de andere deelnemers hun case, je verdiept je verder in de verschillende mogelijkheden van MS Project, je verdedigt je project tov van de andere deelnemers. Het gelijkt zoveel mogelijk op een echte project meeting op het werk. Jullie krijgen verschillende rollen (zaakvoerder en diverse stakeholders) terwijl iemand zijn project verdedigt. Max. 6 deelnemers, want na elke presentatie volgt feedback en extra leerpunten.
C. Na het synchrone moment KARIBU
1. Diverse weergaven: kalender, Gantt-grafiek, takenplanning
2. Tabellen, filters, weergaven en rapporten maken
3. Projectopvolging:
○ kritieke pad bepalen
○ basislijn vastleggen
○ voortgang bekijken en rapporteren
4. Werken met en samenvoegen van verschillende projecten
5. Samenwerken met anderen
(Illustratie van de principes via meerdere oefeningen want ‘verder je kan ook verder aan de slag met je case/project)