background section

De sleutel tot projectsucces: risicobeheer in de praktijk

Elk project is onderhevig aan bepaalde risico’s. Als je die kan identificeren, analyseren en beheren, zal je met vertrouwen het project afronden. Je krijgt handige tools en technieken aangereikt om dit te realiseren en te toetsen aan je eigen project. Hierdoor realiseer je jouw volgende kleine of grotere project met vertrouwen en succes. Investeer in jezelf en volg deze opleiding om jouw projectmanagementvaardigheden naar een hoger niveau te tillen.

Deze opleiding biedt je niet alleen tools en technieken aan maar gaat ook actief aan de slag met de vaardigheden die je nodig hebt om aan effectief risicobeheer te doen.

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Durée de la formation

    1 jour

  • Suivez cette formation en :
    NL, FR 
  • Code de formation

    CL2360NCL

Résultats à l’issue de cette formation

  • Je kan zowel de impact als de kans op voorkomen van deze risico’s identificeren en analyseren.
  • Je past maatregelen toe op basis van een 4-stappenplan om de risico’s (of de impact ervan) te verkleinen.
  • Je perkt de mogelijke gevolgen in door de juiste acties op te zetten.
  • Je stelt een duidelijk rapport op doordat je in staat bent de risico’s regelmatig te monitoren, te evalueren en bij te sturen.
  • Je gebruikt de aangeleerde tools en technieken om met risicomanagement je projecten te doen slagen.

Public cible

Ben jij een projectleider, projectmanager, program manager, projectcoördinator, projectmedewerker of een andere professional zoals een Product Owner, een leidinggevende of een betrokkene bij het realiseren van kleine projecten tot grote veranderingen ? Dan is deze opleiding voor jou een must. Ook als change manager, verantwoordelijke of zaakvoerder heb je absoluut baat bij deze opleiding over risicoanalyse en - beheer.

Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

En ligneÉtape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

En présentielÉtape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

En ligneÉtape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Stap 1: online (2 uur) 

  • De noodzaak om een project charter te gebruiken en de rol van risicomanagement hierin. 
  • Op zoek naar naar een definitie van risicobeheer en de redenen om aan risicoanalyse te doen 
  • Overzicht van verschillende soorten risico’s 
  • De 4 stappen binnen risicomanagement 
  • De verantwoordelijkheden binnen risicobeheer 
  • Wanneer doe je aan risicobeheer tijdens een project cyclus ?

 

Stap 2: klassikaal (8 uur) 

  • Het uitwerken van praktijkgerichte case 
  • Het inoefenen en verdieping van het 4 stappenplan : 
    • 1. Identificeer 
    • 2. Analyseer (beoordeel maak inschatting) 
    • 3. Beheer (volg op, monitoring) 
    • 4. Rapporteer 
  • Verschillende tools en technieken om aan risicobeheer te doen 
  • Afhankelijkheden bepalen via driehoek van people planning en budget. 
  • Een inschatting maken van de kans op het voorkomen van een risico, verschillende risico’s afwegen ten opzichte van elkaar en prioritiseren. 
  • Het toewijzen van risico’s, de mogelijke impact ervan bepalen en mitigerende acties bepalen 

 

Stap 3: online (1 uur) 

  • De essentie van elke stap in het risicobeheer 
  • De essentie herhalen van de aan bod gekomen cases en van de belangrijkste concepten 
  • Mogelijkheid om via een forum en door middel van uitdagen vragen te reflecteren over je eigen projectopzet 
  • Verdere verdieping en verrijking 
  • Next level