Als teamleider moet je bepaalde taken delegeren. Hoe doe je dat het best? En welk soort taken delegeer je dan? Aan wie? Wat zijn de voordelen voor jou en je medewerkers?

Tijdens deze opleiding leer je slim te delegeren en tijd voor jezelf vrij te maken. Aan de ene kant verlicht je je werklast, aan de andere kant stimuleer je je medewerkers, geef je ze meer zelfvertrouwen en draag je bij aan hun zelfontplooiing!

- je 25 avr '24
  09:00 - 17:00
- Complet. Choisissez une autre session ou inscrivez-vous à la liste d'attente.
- Berchem, Anvers
- ve 26 avr '24
  09:00 - 17:00
- Il reste 2 pl.
- Sint-Denijs-Westrem, Flandre-Orientale
- Il reste 2 jours pour vous inscrire
- je 13 juin '24
  09:00 - 17:00
- Sint-Denijs-Westrem, Flandre-Orientale
- me 10 juil '24
  09:00 - 17:00
- Elewijt, Brabant flamand
- lu 9 sept '24
  09:00 - 17:00
- Sint-Denijs-Westrem, Flandre-Orientale
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Type de formation
Formation en présentiel
Durée de la formation
1 jour
Suivez cette formation en :
NL, FR
Code de formation
CL2193NCL

Je bepaalt jouw prioritaire taken en wat je gaat delegeren
Je delegeert in noodsituaties
Je delegeert op een manier die de motivatie en vaardigheden van je medewerkers versterkt
Je verzekert de steun van je medewerkers voor delegeren

Teamleiders en managers die rechtstreeks leiding geven aan een team.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

En présentiel Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.