background section

Leiderschapsvaardigheden: hoe implementeer ik met succes een project?

Om mensen te overtuigen en enthousiasmeren, is het allereerst cruciaal om jezelf en de andere goed te kennen. Als projectleider is het ook elementair om goed te begrijpen wat je project teweeg brengt bij individuen en teams. Je leert technieken om met conflicten en weerstand om te gaan. Verder leer je om mensen effectief te motiveren en taken te delegeren. Tenslotte ontvang je 5 vuistregels om een draagvlak te creëren voor jouw project.
Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Durée de la formation

    1 jour

  • Suivez cette formation en :
    NL, FR 
  • Code de formation

    CL2295NCL

Résultats à l’issue de cette formation

  • Je kan de 3 rollen van manager; leider en coach toepassen;
  • Je kunt actief aan de slag met de 20 competenties van de ideale project manager;
  • Je hebt de 10 fasen van verandering onder de knie;
  • Je weet wat te doen in elk van de 5 fasen van teamvorming;
  • Je kan de 5 conflicthanteringsstijlen toepassen;
  • Je begrijpt de oorzaak van weerstand;
  • Je hebt de 4 stappen van verbindende communicatie onder de knie;
  • Je kan actief luisteren met de 3 technieken van de LSD methode;
  • Je weet hoe je mensen het best kan informeren met kleurentaal;
  • Je kan mensen intrinsiek en extrinsiek motiveren,
  • Je weet wat je wel/niet mag delegeren;
  • Je kent de 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.

Public cible

Als project leider kom je met een goede technische bagage al een heel eind. Ook moet de organisatie meegaan in het project dat je wilt realiseren. Het project dient aanvaard en gedragen te worden om duurzame resultaten neer te zetten en je project succesvol af te ronden. Het ontwikkelen en verder uitbouwen van people skills is dus essentieel als project manager.

 

Deze opleiding is voor jou als graag extra input wenst om de menselijke kant van het project tot een succes te laten worden.

Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

  • Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

  • Étape 2 : en classe (1 journée)

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

  • Étape 3 : en ligne

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Deel 1 in Karibu (75min)

  • Jouw rol als manager, leider en coach.
  • De 20 competenties van de ideale project manager 

 

Deel 2: 1 dag

  • De 3 rollen van manager; leider en coach;
  • De 10 fasen van verandering;
  • De 5 fasen van teamvorming;
  • De technieken omtrent conflicthantering, weerstand en verbindende communicatie;
  • Actief luisteren, informeren en motiveren,
  • Effectief delegeren;

 

Deel 3 in Karibu (120min)

  • Checklist: tools en modellen voor project leiders;
  • Delegeren onder de loep;
  • De 5 stijlen van conflicthantering inzetten;
  • Kleurentaal gebruiken als project manager;
  • De 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.