Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion d’équipe à distance
De plus en plus d’équipes ne travaillent plus que certains jours du bureau. Cette situation hybride apporte une autre dynamique dans les équipes et les collègues doivent collaborer différemment. Cela a un impact majeur sur la cohésion d’équipe et l’implication individuelle ; ces deux éléments ayant des conséquences directes sur les performances de votre équipe.
Quelle attitude est-il préférable d’adopter en tant que manager hybride ? Que mettre sur pied afin d’accroître la solidarité et l’implication au sein de votre équipe ? Comment veiller à ce que la confiance soit un fondement de votre équipe ?
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Temporairement par e-mail
Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organiser cette formation en incompany ?
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :FR, NL
- Code de formation
DL2326FOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Vous serez capable de réaliser une analyse des besoins de votre équipe et d’en faire le suivi.
- Vous connaîtrez plusieurs éléments permettant de renforcer la cohésion de votre équipe.
- Vous saurez comment augmenter l’engagement de vos collaborateurs à l’égard du groupe
Public cible
Les managers qui dirigent une équipe hybride (en partie au bureau et en partie à la maison).
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Vous souhaitez également optimiser la communication au sein de votre équipe hybride ? Dans ce cas, inscrivez-vous à la formation Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance
Aperçu du programme
Étape 1 (environ 30 min)
- Les enjeux du management hybride
- L’importance de la cohésion, de la confiance et de l’implication
Étape 2 : classe en ligne (3 h)
- Quels sont les besoins de votre équipe en termes d’esprit d’équipe ?
- Quelle distinction faire entre cohésion sociale et cohésion des tâches ?
- Quelles mesures augmentent considérablement la cohésion d’équipe ?
- Quels éléments de l’implication jouent sur la cohésion ?
Étape 3 (environ 1 h)
- Votre plan d’action personnel
- Trucs et astuces sur l’implication