Mentoropleiding voor de bouwsector
- Type de formation
Formation en présentiel
- Durée de la formation
1 jour
- Langues disponiblesNL, FR
- Code de formation
790N
Résultats à l’issue de cette formation
Organiseert u al bedrijfsinterne opleidingen? Laat de bestaande kennis in uw bedrijf niet verloren gaan! Als leidinggevende moet u aandacht besteden aan een structurele voorbereiding om bedrijfsinterne opleidingen te doen slagen.
Wat leert u in deze opleiding?
De opleiding helpt u bij de voorbereiding van bedrijfsinterne opleidingen zodat de kennisoverdracht vlot en coherent kan verlopen.
Wat leert u in deze opleiding?
De opleiding helpt u bij de voorbereiding van bedrijfsinterne opleidingen zodat de kennisoverdracht vlot en coherent kan verlopen.
Public cible
Leidinggevenden zoals HR-managers, opleidingsverantwoordelijken, bedrijfsleiders.
Méthode
Les formations en présentiel sont nos « formations standard ». Elles ont lieu dans toute la Belgique et sont organisées en groupe de 6 à 15 participants. Comme vous êtes physiquement présent, ces formations sont très interactives.
Attention : Vu les circonstances actuelles, nous convertissons le plus grand nombre possible de nos formations en présentiel en classes en ligne. Parce que votre santé et votre sécurité sont primordiales. Faites votre choix entre nos classes en ligne !
Connaissances préalables requises
Ter voorbereiding van de opleiding Mentorship is het nodig dat u nadenkt over:
- concrete en bruikbare functie-omschrijvingen
- prioriteiten in de te leren taken
- vertaling in bij te brengen competenties
- termijnbepalingen
- duidelijke keuze van opleider/begeleider
- verantwoordelijkheden van de opleider/begeleider versus verantwoordelijkheden van de lijnverantwoordelijke
- keuze van opleidingsvorm
- afstemming met de werfrealiteit en de verwachte rendementen.
Aperçu du programme
Begrippenkader:
Startvoorwaarden
Voordelen en effecten van on-the-job training
Valkuilen en weestanden:
De verschillende leerniveaus
Opmaken van 'leerplan':
- leervormen zoals on-the-job training versus off-the-job training
- informeel versus formeel leren
- incidenteel versus intentioneel leren
- individueel leren en teamleren
- begeleiding en coaching
- de organisatie/bedrijf
- de medewerker
- de functie- en taakinhoud
- het werkplekleren zelf
Startvoorwaarden
Voordelen en effecten van on-the-job training
Valkuilen en weestanden:
- hoe omgaan met weerstand?
- hoe weerstand erkennen?
De verschillende leerniveaus
Opmaken van 'leerplan':
- opleidingsformule
- de taakstelling (tempo en volgorde van de aan te leren taken)
- de leermethode
- de concrete organisatie van werkplekleren
- de opvolging