background section

Communicatie in tijden van change: hoe ga ik om met weerstand?

Op het moment dat er in een organisatie veranderingen worden aangekondigd, komen meteen de kritische vragen. Waarom dan? Hoe dan? Wat dan precies? Het is een vast onderdeel van een veranderingsproces en het is de kunst om hier constructief mee om te gaan. In deze training krijg je antwoord op de vraag wat je kunt doen om weerstand om te zetten in actieve medewerking.

In een afwisselend en interactief programma krijg je inzicht in factoren die van invloed zijn op kritische reacties en defensieve routines. Je krijgt ook tips om effectief te reageren en op die manier een basis te leggen voor positieve actie. Je sluit de training af met een actieplan, toepasbaar voor jouw praktijk.

Choisissez votre session de formation

    • lu 10 juin '24
      09:00 - 12:00
    • Il reste 2 pl.

    • Online

    • ve 28 juin '24
      09:00 - 12:00
    • Complet. Choisissez une autre session ou inscrivez-vous à la liste d'attente.

    • Online

    • je 11 juil '24
      09:00 - 12:00
    • Il reste 1 pl.

    • Online

    • me 28 août '24
      09:00 - 12:00
    • Online

    • me 18 sept '24
      09:00 - 12:00
    • Online

  • Vous avez vu les prochaines sessions pour cette formation.Consultez les autres sessions en bas de cette page

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Durée de la formation

    0.5 jour

  • Suivez cette formation en :
    NL, FR 
  • Code de formation

    DL2092NOC

Résultats à l’issue de cette formation

  • Je weet welke de verdedigingsmechanismen zijn die optreden wanneer mensen geconfronteerd worden met verandering.
  • Je begrijpt de vraag achter het tegenargument en je weet welke aanvullende informatie nodig is.
  • Je weet de communicatieve technieken zijn om medewerkers te betrekken bij de verandering en mee te laten denken over de implementatie.
  • Je weet hoe je jouw eigen weerstandsreactie kunt omzetten in een constructieve bijdrage. 

 

Kortom, na afloop weet je hoe je weerstand om kunt zetten in actieve betrokkenheid. 

Public cible

Elke medewerker, leidinggevende projectleider, HR-professional die een rol heeft in het begeleiden van organisaties in veranderingen. Iedereen die een bijdrage wil leveren aan een succesvolle transitie van zijn/haar organisatie.

Méthode d'apprentissage: Classe en ligne

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

En ligneÉtape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Classe en ligneÉtape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

En ligneÉtape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Connaissances préalables requises

Geen voorkennis vereist.

 

Wil je communicatie beter inzetten in je change successtrategie klik dan: Communicatie in tijden van change: hoe plan ik een strategie voor succes

 

Wil je communicatie centraal stellen om werk te maken van verandering klik danCommunicatie in tijden van change: hoe maak ik werk van verandering?

Aperçu du programme

Stap 1 (ongeveer 30min)

  • Inleiding op het centrale thema en 2 voorbereidingsopdrachten (video + hand-out)
  • 3 basisprincipes over weerstand bij verandering

 

Stap 2: online-klas (3uur)

  • 4 soorten volgers bij verandering: the adaption curve van Rogers
  • 3 vormen van weerstand: Reactance, Scepticisme en Inertia
  • 4 stappenplan om effectief te reageren op Fight, Flight en/of Freeze
  • Hoe ga je om met opponenten, twijfelaars, opportunisten & coalitiepartners?
  • Hoe creëer je helderheid en hoe bied je houvast?

 

Stap 3 (ongeveer 1uur)

  • Actieplan voor toepassing in jouw praktijk
  • Hand-outs, extra achtergrond-informatie & aanbevolen literatuur