Hoe een budget opstellen en controleren in het licht van de risico's?
Wil je graag meer weten over de mogelijkheden die een budget je biedt bij het beheer van de activiteiten binnen je bedrijf? Deze opleiding helpt je basisinstrumenten te gebruiken voor het beheer van je organisatie. Op die manier kan je snel en correct reageren in geval van onvoorziene omstandigheden en in tijden van crisis.
Cette formation en exclusivité pour vos employés ? C'est possible !
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :NL, FR
- Code de formation
DL2232NOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Je kan een budget opstellen en beheren.
- Je bent in staat passende maatregelen te nemen indien onvoorziene omstandigheden zich voordoen.
- Je leert de basisinstrumenten van een budgettering kennen zoals de soorten kosten en lasten, het break-even punt van een product of dienst.
Public cible
Budgetbeheer en de controle ervan maken deel uit van je takenpakket.
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Geen voorkennis vereist.
Aperçu du programme
Stap 1 (ongeveer 90 min)
- Definitie van budgetbeheer (oorsprong, doel en link met de strategie van een bedrijf)
- Definitie van kosten en lasten
- Kostenberekening en de bijdrage ervan aan budgettering
- Budgetbeheer en de link met de actualiteit
Stap 1 bevat definities en begrippen om uit te leggen hoe je een budget kan opstellen en controleren binnen je organisatie. Daarom is het als deelnemer belangrijk alle voorbereidingen uit te voeren in stap 1.
Stap 2: online-klas (3 uur)
- Begrotingsprocedure: plan, programma en budget
- De verschillende soorten budgetten en hun accenten
- Dashboarding en besturing van budgetten
- Gap-analysetechnieken en implementatie van corrigerende maatregelen
- Praktijkcase over de uitvoering en controle van een budget
Stap 3 (ongeveer 90 min)
- Individuele oefensessie over de uitvoering en controle van een budget