Hybride people management: je teamcohesie versterken op afstand
Steeds meer teams werken nog slechts deels vanop kantoor. Deze hybride situatie brengt een andere dynamiek in de teams en collega’s moeten anders samenwerken. Dit heeft een grote impact op de teamcohesie en op de individuele betrokkenheid; beide elementen die de prestaties van je team direct beïnvloeden.
Welke houding neem je als hybride manager het best aan? Welke zaken kun je op poten zetten om de solidariteit en betrokkenheid van je team te verhogen? Hoe zorg je dat vertrouwen een fundament van je team is?
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Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organiser cette formation en incompany ?
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :NL, FR
- Code de formation
DL2326NOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Je kunt een behoefteanalyse op je team uitvoeren en dit opvolgen.
- Je kent meerdere elementen die je teamcohesie kunnen versterken.
- Je weet hoe je de betrokkenheid van je medewerkers naar de groep toe kan verhogen.
Public cible
Leidinggevenden die een hybride team leiden (deels op kantoor en deels van thuis).
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Wil je ook de communicatie binnen je hybride team stroomlijnen? Schrijf je dan in voor de opleiding
Aperçu du programme
Stap 1 (ongeveer 30min)
- De uitdagingen van hybride management
- Het belang van cohesie, vertrouwen en betrokkenheid
Stap 2 : online-klas (3u)
- Welke behoeften van de teamgeest leven in jouw team
- Welk onderscheid maken tussen sociale en taakcohesie
- Welke stappen stuwen de teamcohesie omhoog
- Welke elementen van betrokkenheid spelen in op cohesie
Stap 3 (ongeveer 1u)
- Jouw persoonlijk actieplan
- Tips & Tricks over betrokkenheid