background section

Hybride team management: creëer een effectieve en stimulerende werkomgeving

De gezondheidscrisis heeft onze manier van werken veranderd. Iedereen moest telewerken en teams moesten 100% op afstand worden geleid. Vandaag werken de teams, vaak gedeeltelijk, opnieuw op kantoor. We hebben dus te maken met ‘hybride’ teams (werknemers die soms wel, soms niet op kantoor zijn, soms tegelijkertijd, soms niet). Die hybride situatie gaat gepaard met specifieke uitdagingen: welke werkingsregels moeten worden vastgesteld om de doeltreffendheid en de goede dynamiek van dergelijke hybride teams te garanderen? Hoe kan een evenwicht worden gevonden tussen werken op kantoor en thuis, individueel en collectief, synchroon en asynchroon? Welke houding moet worden aangenomen bij hybride management?
Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.
  • Type de formation

    Classe en ligne

  • Suivez cette formation en :
    NL, FR 
  • Code de formation

    DL2326NOC

Résultats à l’issue de cette formation

  • Op basis van jouw ervaring creëer je een functioneringskader voor je team in een hybride context (op kantoor / telewerk, synchroon/asynchroon, individueel/collectief werk) om de verwachte collectieve resultaten te bereiken
  • Op basis van je ervaring bepaal je met je team de regels en goede praktijken voor het functioneren in dit hybride kader
  • Je evalueert en positioneert jezelf op de specifieke attitudes van het hybride leiderschap

 

Als u al een kader hebt vastgesteld voor uw hybride team en uw huidige uitdagingen gaan over communicatie en verbinding met uw team, dan stellen wij de volgende training voor: Leadership op afstand: de verbinding en communicatie met mijn team verbeteren

Public cible

Leidinggevenden die momenteel een team leiden in ‘hybride’ modus (deels op kantoor en deels telewerk).

Méthode d'apprentissage: Classe en ligne

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

  • Étape 1

Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

  • Étape 2 : classe en ligne

Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

  • Étape 3

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Aperçu du programme

Online module voorafgaand aan het live gedeelte (1 u.)

  • De uitdagingen van hybride management
  • De voordelen en risico's - Je huidige situatie en je behoeften

 

Online les

  • Een overzicht van de uitdagingen en goede praktijken
  • Een functioneringskader vaststellen dat past bij de eigen situatie
  • De kerncompetenties en -attitudes van de ‘hybride manager’

 

Online module na het live gedeelte (1 u.)

  • Samenvatting
  • Mijn actieplan