Hybride team management: creëer een effectieve en stimulerende werkomgeving
Steeds meer teams werken nog slechts deels vanop kantoor. Deze hybride situatie gaat gepaard met specifieke uitdagingen zoals het vastleggen van functioneringsregels, het bewaren van de groepsdynamiek en de doelgerichtheid. Dus welke houding neem je als hybride manager het best aan?
Cette formation en exclusivité pour vos employés ? C'est possible !
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :NL, FR
- Code de formation
DL2326NOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Je creëert een hybride functioneringskader aangepast aan de noden van je team om de verwachte collectieve resultaten te bereiken in een hybride context.
- Je kunt in overleg met je team een kader van regels en goede praktijken vastleggen.
- Je kent de specificiteit van hybride leiderschap.
Public cible
Leidinggevenden die een hybride team leiden (deels op kantoor en deels van thuis).
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Als je al een kader hebt vastgesteld voor uw hybride team en uw huidige uitdagingen gaan over communicatie en verbinding met uw team, dan stellen wij de volgende training voor: Leadership op afstand: de verbinding en communicatie met mijn team verbeteren
Aperçu du programme
Stap 1 (ongeveer 60min)
- De uitdagingen van hybride management
- De voordelen en risico’s van hybride management
Stap 2: online-klas (3u)
- Een overzicht van goede praktijken bij hybride leidinggeven
- Een functioneringskader opstellen dat past bij de eigen situatie
- De basisvaardigheden en -attitudes van de ‘hybride manager’
Stap 3 (ongeveer 60min)
- Jouw persoonlijk actieplan