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Penser orienté-solutions: structurer les problèmes et trouver les solutions

Rapport qui arrive en retard, planning qui tombe à l’eau, discussions en équipe sur les budgets et l’efficacité, les divergences d’opinions... Vous devez souvent faire face à des difficultés et résoudre des problèmes toujours urgents et importants. Sous la pression quotidienne, vous vous référez aux « solutions » habituelles, basées sur la routine et l’expérience. Changez la donne grâce à notre formation « Penser orienté-solution : structurer les problèmes et trouver les solutions ». Un workshop basé sur la pratique et sur votre vécu appliquer et tirer parti des techniques apprises.
 
  • Type de formation

    Formation en présentiel

  • Durée de la formation

    2 jours

  • Langues disponibles
    FR, NL 
  • Code de formation

    1030F

Résultats à l’issue de cette formation


  • Vous abordez les situations, les questions ou les « problèmes » étape par étape et trouvez leur cause profonde.
  • Vous faites la distinction entre l’intuition, les opinions et les faits.
  • Vous travaillez avec des méthodes et des techniques simples qui ont fait leurs preuves dans la résolution de problèmes.
  • Vous détenez les clés pour organiser une concertation en équipe et rationaliser le processus décisionnel en toute transparence. 

Public cible

Vous souhaitez apprendre à cartographier clairement les questions ou problèmes de manière structurée grâce à des méthodologies simples et transparentes, et à trouver des solutions adéquates.

Méthode

Les formations en présentiel sont nos « formations standard ». Elles ont lieu dans toute la Belgique et sont organisées en groupe de 6 à 15 participants. Comme vous êtes physiquement présent, ces formations sont très interactives.

Attention : Vu les circonstances actuelles, nous convertissons le plus grand nombre possible de nos formations en présentiel en classes en ligne. Parce que votre santé et votre sécurité sont primordiales. Faites votre choix entre nos classes en ligne !

Connaissances préalables requises

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Aperçu du programme

Abandon du chaos, des discussions irrationnelles et des routines irréfléchies :

  • enseignements de CPS, PDCA, PSDM, 8D et SCRIPTO
  • amélioration des dialogues dans l’équipe : pièges, défis et règles de base pour une communication structurée


Mise en route méthodique et progressive :

  • signes : identifier les signes et cartographier les situations
  • causes : relier les facteurs causals
  • risques : estimer les risques, les chances et les seuils d’intervention
  • intuition : objectiver l’intuition
  • perspectives : analyse à partir d’angles différents
  • temps : déterminer les priorités en fonction du temps
  • options : répertorier les options d’une manière documentée et prendre une décision