
Renforcez votre cohésion d’équipe grâce au modèle Insights Discovery
Cette formation en exclusivité pour vos employés ? C'est possible !
- Type de formation
Formation en présentiel
- Durée de la formation
1 jour
- Suivez cette formation en :FR, NL
- Code de formation
CL2329FCL
Résultats à l’issue de cette formation
- Vous apprenez à mieux vous connaître et à mieux vous comprendre en vous basant sur les forces et les faiblesses des profils Insights de vos collègues.
- Vous renforcez vos relations en adaptant votre style de communication à celui de vos collègues.
- En participant à des exercices de mise en situation, vous développez votre capacité à communiquer de manière efficace et à vous aligner avec vos collègues.
Public cible
Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel
Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.
Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Ou déjà acquis les bases du modèle Insights Discovery
Aperçu du programme
Étape 1 : préparation en ligne (environ 20 min)
- Refresh du modèle Insights.
- Identifier les difficultés de communication au sein de votre équipe.
Étape 2 : en classe (8h)
Cette journée est entièrement consacrée aux différents facettes des relations d'équipe. Le tout est articulé autour de différents exercices.
- Refresh du modèle Insights.
- Reconnaître le style de l'autre.
- S'adapter au style de l'autre et entrer en relation.
- Comment communiquer plus efficacement et intensifier les relations avec les membres de mon équipe.
- La métaphore de l'équipe : quelle est ma vision de notre équipe.
- Quelles sont les potentielles forces et faiblesses de mon équipe.
Étape 3 : réflexion en ligne (environ 30 min)
- Évaluation des connaissances
- Plan d'action personnel