Stakeholdermanagement in een project: sleutels voor een effectieve samenwerking met partners
Om waarde te creëren in je project is het essentieel om samen te werken met je partners/ stakeholders, zowel binnen als buiten jouw organisatie, zowel dichtbij als ver af van je project. Door hen proactief te betrekken bij veranderingen en je projecten, verhoog je het draagvlak en het succes van je project. Iedere betrokken partner heeft unieke doelen, belangen en gevoeligheden, dus het vereist diplomatieke vaardigheden om deze aan te passen aan jouw eigen agenda. Zoek altijd naar oplossingen die ten goede komen aan alle partijen. Het creëren van sterke partnerschappen met machtige stakeholders vereist gericht en doordacht omgaan met hen. Benut de kans om inzicht en voeling te krijgen met hun territorium en slaag in het realiseren van jouw project op efficiënte en effectieve wijze. Na deze opleiding kan je gepast inspelen op de menselijke beïnvloedingsfactoren op je project zodat je op een comfortabele manier je projecten succesvol afwerkt.
Temporairement par e-mail
Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organisez cette formation en incompany ?
- Type de formation
Formation en présentiel
- Durée de la formation
1 jour
- Suivez cette formation en :NL, FR
- Code de formation
CL2358NCL
Résultats à l’issue de cette formation
- Je kent de 4 elementen bij het uitbouwen van een gemeenschappelijk territorium dat leidt tot een duurzame samenwerking
- Je weet hoe je jouw stakeholders plot met een krachtige 5 stappenmethode.
- Je kunt een gedifferentieerde communicatiestrategie uitwerken om de verschillende betrokkenen gepast te benaderen
- Je kunt doordacht inspelen op machtige stakeholders aan de hand van 7 concrete handvaten
Public cible
Als jij een professional bent, betrokken bij projectmanagement en een rol vervult als projectleider, programmamanager, business analist of teamlid, dan is deze opleiding geschikt voor jou. Ben je verantwoordelijk voor de implementatie van veranderingen of projecten binnen jouw organisatie en op zoek een effectieve manier om met belanghebbenden om te gaan en jouw projectdoelen te bereiken, dan zit je met deze opleiding gebeiteld. Kortom, in deze opleiding verbeter jouw vaardigheden en kennis rond stakeholders om op die manier je projecten succesvol af te ronden.
Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel
Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.
Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Aperçu du programme
Stap 1: online (ongeveer 2 uur)
- Situering van de belanghebbenden binnen een project
- Hoe start je ermee?
- Plot je betrokken partners
- Aligneer hierop je communicatiestrategie
Stap 2: klassikaal (8 uur)
- Eerste verdieping om tot een duurzame samenwerking te komen met je partners
- Je gebruikt verschillende tools om je stakeholders in kaart te brengen
- Met je eigen case een gedifferentieerde communicatiestrategie uitwerken
- Deep Dive oefening rond communicatiestrategie
- Hoe evolueer je naar een partnerschap
- Wat als macht de hand over neemt?
Stap 3: online (ongeveer 1 uur)
- Verdieping rond partnerschap en macht
- Handige templates om zelf mee aan de slag te gaan