Om waarde te creëren in je project is het essentieel om samen te werken met je partners/ stakeholders, zowel binnen als buiten jouw organisatie, zowel dichtbij als ver af van je project. Door hen proactief te betrekken bij veranderingen en je projecten, verhoog je het draagvlak en het succes van je project. Iedere betrokken partner heeft unieke doelen, belangen en gevoeligheden, dus het vereist diplomatieke vaardigheden om deze aan te passen aan jouw eigen agenda. Zoek altijd naar oplossingen die ten goede komen aan alle partijen. Het creëren van sterke partnerschappen met machtige stakeholders vereist gericht en doordacht omgaan met hen. Benut de kans om inzicht en voeling te krijgen met hun territorium en slaag in het realiseren van jouw project op efficiënte en effectieve wijze. Na deze opleiding kan je gepast inspelen op de menselijke beïnvloedingsfactoren op je project zodat je op een comfortabele manier je projecten succesvol afwerkt.

- ma 14 mai '24
  09:00 - 17:00
- Complet. Choisissez une autre session ou inscrivez-vous à la liste d'attente.
- Berchem, Anvers
- ma 11 juin '24
  09:00 - 17:00
- Sint-Denijs-Westrem, Flandre-Orientale
- ma 3 sept '24
  09:00 - 17:00
- Edegem, Anvers
- ma 10 sept '24
  09:00 - 17:00
- Gent, Flandre-Orientale
Vous avez vu les prochaines sessions pour cette formation.Consultez les autres sessions en bas de cette page

Nos formations ne vous coûteront rien.
Découvrez pourquoi et à qui elles s'adressent.

Type de formation
Formation en présentiel
Durée de la formation
1 jour
Suivez cette formation en :
NL, FR
Code de formation
CL2358NCL

Je kent de 4 elementen bij het uitbouwen van een gemeenschappelijk territorium dat leidt tot een duurzame samenwerking
Je weet hoe je jouw stakeholders plot met een krachtige 5 stappenmethode.
Je kunt een gedifferentieerde communicatiestrategie uitwerken om de verschillende betrokkenen gepast te benaderen
Je kunt doordacht inspelen op machtige stakeholders aan de hand van 7 concrete handvaten

Als jij een professional bent, betrokken bij projectmanagement en een rol vervult als projectleider, programmamanager, business analist of teamlid, dan is deze opleiding geschikt voor jou. Ben je verantwoordelijk voor de implementatie van veranderingen of projecten binnen jouw organisatie en op zoek een effectieve manier om met belanghebbenden om te gaan en jouw projectdoelen te bereiken, dan zit je met deze opleiding gebeiteld. Kortom, in deze opleiding verbeter jouw vaardigheden en kennis rond stakeholders om op die manier je projecten succesvol af te ronden.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

En présentiel Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.