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L’impact du coronavirus sur le marché du travail : 3 faits marquants

Le coronavirus a mis les organisations à rude épreuve. Et son impact va perdurer dans les mois et les années à venir. Notre département Insights & Forecast a demandé aux travailleurs, aux employeurs, aux chercheurs d’emploi, aux formateurs et aux organisations partenaires de Cefora quelle était l’influence qu’ils avaient subie et comment ils envisageaient l’avenir.

L'employee experience

Nous passons plus de temps au travail qu’à la maison. Il est donc logique que le choix d’un employeur soit déterminé par bien d’autres critères que le salaire. Des tâches variées et porteuses de sens, des opportunités de développement et des collègues de travail agréables sont autant de facteurs qui contribuent à la façon dont vos collaborateurs vivent leur travail – leur "employee experience". Une employee experience positive rend vos collaborateurs plus heureux et stimule fortement leur engagement. Votre organisation en tire profit, elle aussi, y compris sur le plan financier.

Mais comment améliorer l’employee experience au sein de votre entreprise ? Ce livre blanc gratuit répond à la question.

Améliorer vos performances de recruteur ? Suivez le guide.

Trouver les candidats adéquats pour une entreprise est une tâche de plus en plus complexe. Dans un monde toujours plus numérisé, recrutement et sélection n’ont en effet plus rien à voir avec ce qu’ils étaient hier. Ce whitepaper vous indique la marche à suivre et vous explique comment :

• trouver plus rapidement de meilleurs candidats ;
• travailler efficacement grâce aux outils numériques ;
• vous démarquer de la concurrence.

Coopération en chaîne

Vous remarquez que :

• la construction et les techniques d’installation sont parfois à peine compatibles entre elles ?
• il arrive que la logistique coince pendant l’exécution d’un projet ?
• vous ne travaillez pas toujours en collaboration suffisamment étroite avec les autres parties sur le chantier ?

N’hésitez surtout pas à parcourir ce whitepaper consacré à la coopération en chaîne.

Organisation du travail « Lean »

Vous reconnaissez les situations suivantes dans le cadre d’un projet de construction ?

• Vous vous focalisez trop sur les problèmes techniques et vous perdez parfois les demandes du client de vue.
• Vous tenez trop peu compte de vos expériences précédentes dans le cadre de nouveaux projets de construction.
• Vos collaborateurs ne respectent pas suffisamment leurs engagements.
• Vos projets sont souvent paralysés parce que des partenaires doivent s’attendre les uns les autres.
• Vous perdez beaucoup de temps, d’énergie ou de matériel.

Jetez un coup d’œil à ce whitepaper consacré au Lean management.

Vous apprendrez comment :

• travailler plus efficacement ;
• limiter le gaspillage ;
• réduire vos coûts d’inefficacité ;
• obtenir des délais plus courts ;
• créer une valeur maximale pour votre client.

Évolutions technologiques dans le secteur de la construction

Ce whitepaper consacré aux évolutions technologiques dans le secteur de la construction vous sera-t-il utile ? Absolument, si vous :

• vous demandez si la technologie peut représenter une valeur ajoutée pour votre entreprise ;
• avez l’impression que la technologie ne répond pas à vos attentes ;
• n’avez aucune idée des technologies disponibles ;
• n’avez pas les connaissances nécessaires en interne pour utiliser certaines technologies.

Assurez-vous que vos acheteurs et vendeurs sont à la page

Vous êtes négociant-grossiste ? Mieux vaut alors préparer correctement vos acheteurs et vendeurs aux nouvelles tendances du marché. Ce whitepaper vous dévoilera les compétences nécessaires.

Vous y apprendrez aussi :

• quels sont les changements majeurs dans votre secteur ;
• comment appréhender au mieux les défis qui se posent dans votre secteur ;
• quelles seront les compétences générales indispensables demain.