Comment identifier et exploiter au mieux les talents de mes employés ?
Comment développer la satisfaction et l’engagement de ses collaborateurs au quotidien ? Leur permettre d’exploiter au maximum leurs talents est certainement une piste fructueuse. Laisser les membres de son équipe faire ce en quoi ils excellent, cela booste leur énergie, leur développement et leur implication. Le tout au service d’une équipe plus performante !
Dans cette formation, découvrez comment identifier les talents de vos collaborateurs et comment leur faire une place dans l’organisation actuelle de votre équipe.
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- Opleidingstype
Online-klas
- Opleidingsduur
0.5 dag
- Volg deze opleiding in het:FR, NL
- Opleidingscode
DL2132FOC
Wat leer je in deze opleiding?
- Vous distinguez talents, aptitudes et connaissances
- Vous pouvez créer le contexte idéal où le talent aime résider
- Vous concrétisez des actions pour communiquer sur les talents au sein de l’équipe
- Vous pouvez créer le contexte idéal où le talent aime résider
Doelgroep
Leermethode: Online-klas
Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: online-klas
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk.
Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.
Stap 3
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Étape 1 : travail en autonomie (environ 90 min)
- Différence entre talent et compétence
- Qu’est-ce qu’un talent ?
- Comment identifier les talents ?
- Outil concret d’identification des talents : le recueil d’inspiration
Étape 2 : classe en ligne (3h)
La classe en ligne passe en revue les 4 phases de l’utilisation des talents et développe, pour chaque phase, des pistes et outils concrets :
- Identifier les talents de ses collaborateurs : pistes concrètes
- Partager les talents au sein de l’équipe
- Faire de l’espace pour les talents
- Utiliser ses talents
Étape 3 : travail en autonomie (environ 30 min)
- La matrice des talents : état des lieux et plan d’action