background section

Leadership situationnel : comment adapter mon style à mes collaborateurs ?

Vous êtes à la tête d’une équipe composée de plusieurs membres ? Fantastique ! Gérer une équipe, c’est gérer une diversité de situations et de contextes dans le suivi de nos collaborateurs. Pour optimiser la productivité de votre équipe, adaptez votre style de leadership à ces différentes situations grâce au modèle du leadership situationnel : vous augmentez ainsi le bien-être et la performance de vos collaborateurs.
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Online-klas

  • Volg deze opleiding in het:
    FR, NL 
  • Opleidingscode

    DL2000FOC

Wat leer je in deze opleiding?

  • Vous situez vos collaborateurs sur la matrice du leadership situationnel (« diagnostic »).
  • Vous choisissez un style de leadership, une approche adaptée à votrecollaborateur.
  • Vous connaissez votre propre style de leadership, vos habitudes et pouvez le réorienter au besoin.

Doelgroep

Vous êtes (bientôt) à la tête d’une équipe et cherchez un moyen de gérer les différentes situations liées à vos différents collaborateurs.

Leermethode: Online-klas

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: online-klas

Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

  • Stap 3

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Étape 1 : travail en autonomie (90 min)­

  • Qu’est-ce que le leadership situationnel ?
  • ­Test de personnalité : mon style de leader situationnel ­
  • Cas à préparer

 

Étape 2 : classe en ligne (3h)

  • Être capable d’identifier le profil d’un collaborateur
  • Correction des cas préparés : discussion & solution
  • Accompagner les collaborateurs démotivés
    • Les besoins des collaborateurs
    • Situations rencontrées (exemples)
    • Les solutions ­

  • Mon profil en tant que leader situationnel
    • Mon style habituel
    • Mes pistes de progression ­ Introduction au plan d’action

  • Introduction au plan d'action 

 

Étape 3 : travail en autonomie (90 min)

  • Plan d’action : comment appliquer le leadership situationnel sur le terrain ?
  • Le diagnostic de mon équipe
    • Mon analyse
    • Conclusion : mes priorités