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Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ?

En tant que responsable d’équipe, vous êtes amené à déléguer certaines tâches. Comment déléguer ? Quel type de tâche ? A qui ? Quels sont les bénéfices pour vous et pour vos collaborateurs ? Au cours de cette formation, apprenez à déléguer à bon escient et dégager du temps pour vous. D’une part votre charge de travail se trouve allégée, d’autre part vos collaborateurs sont stimulés, plus confiants et plus épanouis !
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Volg deze opleiding in het:
    FR, NL 
  • Opleidingscode

    CL2193FCL

Wat leer je in deze opleiding?

Au terme de cette journée, vous serez en mesure de:

  • cibler les tâches à déléguer et celles à conserver, grâce à des règles claires et opérationnelles,
  • pratiquer la délégation dans l’urgence,
  • mettre en place une politique de délégation pour augmenter la polyvalence et la motivation des collaborateurs.

Doelgroep

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Leermethode: Klassikale opleiding

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1: online

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: klassikaal (1 dag)

Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

  • Stap 3: online

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Avant la session: préparation autonome 

  • Présentation de la formation et de ses objectifs
  • Prises de notes dans l’agenda pour pouvoir l’analyser après la formation

 

Formation en présentiel - durée 7h00

  • Cibler les tâches à déléguer et celles à conserver
  • Délégation dans l’urgence : les spécificités et les verbes-clés
  • Déléguer au quotidien : augmenter la polyvalence et la motivation

 

Après la session : travail autonome 

  • Plan d’action : comment appliquer la délégation sur le terrain ?
  • Retour sur l’agenda des participants : analyse de l’emploi du temps
  • Comment augmenter la polyvalence des ‘juniors’ ?
  • Comment renforcer la délégation envers les ‘seniors’ ?