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Comment motiver et inspirer vos collaborateurs ?

Vous êtes chef d’équipe et vous êtes conscient que la motivation est déterminante pour le succès de vos projets au sein de votre entreprise. Néanmoins, vous ne savez pas toujours comment vous y prendre pour motiver vos collaborateurs. Grâce à cette formation, découvrez tous les trucs pour maintenir votre équipe au top ! Optimisez les compétences de vos collègues et obtenez de meilleurs résultats.
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Volg deze opleiding in het:
    FR, NL 
  • Opleidingscode

    CL2194FCL

Wat leer je in deze opleiding?

Au terme de cette journée, les participants seront en mesure de:

  • démotivation : mieux identifier les profils de leurs collaborateurs et adapter leurs réponses pour répondre aux frustrations,
  • motivation : connaître les leviers de motivation,
  • mieux gérer la résistance au changement.

Doelgroep

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Leermethode: Klassikale opleiding

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1: online

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: klassikaal

Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

  • Stap 3: online

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Vereiste voorkennis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Programma

Avant la session: préparation autonome – durée estimée : 0h30

  • Présentation de la formation et de ses objectifs
  • Exercice de réflexion sur les situations quotidiennes

 

Formation en présentiel - durée : 7h00

  • Démotivation : être capable d’identifier le profil d’un collaborateur 
  • Motivation : quels leviers utiliser ?
  • Résistance au changement : comment piloter son équipe face au changement ?

 

Après la session : travail autonome 

  • Plan d’action : comment la motivation sur le terrain ?
  • Retour sur les 3 situations préparées, ou choix de situations à améliorer