Compétences et leadership : comment mettre en œuvre un projet avec succès ?
Pour convaincre et enthousiasmer les gens, il est tout d'abord crucial de bien se connaître et de connaître les autres. En tant que chef de projet, il est également élémentaire de comprendre ce que votre projet suscite chez les individus et les équipes. Vous apprenez des techniques pour gérer les conflits et les résistances. En outre, vous apprenez à motiver efficacement les gens et à déléguer des tâches. Enfin, vous recevrez 5 règles empiriques pour créer une base de soutien pour votre projet.
Organiseer deze opleiding in jouw bedrijf
Dat kan vanaf 6 deelnemende werknemers!
- Opleidingstype
Klassikale opleiding
- Opleidingsduur
1 dag
- Volg deze opleiding in het:FR, NL
- Opleidingscode
CL2295FCL
Wat leer je in deze opleiding?
- Vous pouvez appliquer les 3 rôles de manager, leader et coach ;
- Vous pouvez travailler activement avec les 20 compétences du chef de projet idéal ;
- Vous maîtrisez les 10 phases du changement ;
- Vous savez ce qu'il faut faire dans chacune des 5 phases du team building ;
- Vous pouvez appliquer les 5 styles de gestion des conflits ;
- Vous comprenez la cause de la résistance ;
- Vous avez maîtrisé les 4 étapes de la communication non violente ;
- Vous pouvez écouter activement à l’aide des 3 techniques de la méthode LSD ;
- Vous savez comment informer au mieux les gens en utilisant le langage des couleurs ;
- Vous pouvez motiver les gens de manière intrinsèque et extrinsèque,
- Vous savez ce que vous pouvez et ne pouvez pas déléguer ;
- Vous connaissez les 5 règles d'or pour susciter l'adhésion à votre projet.
Doelgroep
En tant que chef de projet, un bon bagage technique est très utile. L'organisation doit également être impliquée dans le projet que vous souhaitez réaliser. Le projet doit être accepté et soutenu afin d'obtenir des résultats durables et de mener à bien votre projet. Il est donc essentiel pour un gestionnaire de projet de développer et de renforcer ses compétences en matière de relations humaines.
Ce programme est fait pour vous si vous souhaitez un apport supplémentaire pour faire de l'aspect humain du projet une réussite.
Leermethode: Klassikale opleiding
Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
- Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
- Stap 2: klassikaal (1 dag)
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.
- Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Partie 1 sur Karibu (75 minutes)
- Votre rôle en tant que manager, leader et coach.
- Les 20 compétences du chef de projet idéal ·
Partie 2 : 1 journée
- Les 3 rôles de manager, leader et coach ;
- Les 10 phases du changement ;
- Les 5 phases de la constitution d'une équipe ;
- Les techniques en matière de gestion des conflits, de résistance et de communication non violente;
- Écoute active, information et motivation,
- Déléguer efficacement.
Partie 3 sur Karibu (120 minutes)
- Check-list : outils et modèles pour les chefs de projet.
- Déléguer sous tous ses aspects
- Utiliser les 5 styles de gestion des conflits
- Utiliser le langage des couleurs en tant que chef de projet
- Les 5 règles d'or pour susciter l'adhésion à votre projet.