Hoe kan ik als manager optimaal delegeren?

Als teamleider moet je bepaalde taken delegeren. Hoe doe je dat het best? En welk soort taken delegeer je dan? Aan wie? Wat zijn de voordelen voor jou en je medewerkers? Tijdens deze opleiding leer je slim te delegeren en tijd voor jezelf vrij te maken. Aan de ene kant verlicht je je werklast, aan de andere kant stimuleer je je medewerkers, geef je ze meer zelfvertrouwen en draag je bij aan hun zelfontplooiing!

- di 28 jun '22
  09:00 - 17:00
- Edegem, Antwerpen
- vr 19 aug '22
  09:00 - 17:00
- Elewijt, Vlaams-Brabant
- ma 5 sep '22
  09:00 - 17:00
- Borgerhout, Antwerpen
- ma 26 sep '22
  09:00 - 17:00
- Heverlee, Vlaams-Brabant
- di 25 okt '22
  09:00 - 17:00
- Edegem, Antwerpen
Je hebt de 5 eerstvolgende sessie(s) voor deze opleiding gezien.Bekijk de overige sessies onderaan deze pagina

Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.

Opleidingstype
Klassikale opleiding
Opleidingsduur
1 dag
Volg deze opleiding in het:
NL, FR
Opleidingscode
CL2193NCL

dankzij duidelijke en operationele regels te bepalen welke taken ze kunnen delegeren en welke taken ze beter zelf uitvoeren,
à la minute te delegeren,
een delegatiebeleid te voeren dat erop gericht is de veelzijdigheid en de motivatie van hun medewerkers te vergroten.

Teamleiders en managers die rechtstreeks leiding moeten geven aan een team.

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal (1 dag)

Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.