background section

Hoe kan ik als manager optimaal delegeren?

Als teamleider moet je bepaalde taken delegeren. Hoe doe je dat het best? En welk soort taken delegeer je dan? Aan wie? Wat zijn de voordelen voor jou en je medewerkers? Tijdens deze opleiding leer je slim te delegeren en tijd voor jezelf vrij te maken. Aan de ene kant verlicht je je werklast, aan de andere kant stimuleer je je medewerkers, geef je ze meer zelfvertrouwen en draag je bij aan hun zelfontplooiing!
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Volg deze opleiding in het:
    NL, FR 
  • Opleidingscode

    CL2193NCL

Wat leer je in deze opleiding?

  • dankzij duidelijke en operationele regels te bepalen welke taken ze kunnen delegeren en welke taken ze beter zelf uitvoeren,
  • à la minute te delegeren,
  • een delegatiebeleid te voeren dat erop gericht is de veelzijdigheid en de motivatie van hun medewerkers te vergroten.

Doelgroep

Teamleiders en managers die rechtstreeks leiding moeten geven aan een team.

Leermethode: Klassikale opleiding

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1: online

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: klassikaal (1 dag)

Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

  • Stap 3: online

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Voor de sessie: zelfstandige voorbereiding

  • Voorstelling van de opleiding en de bijbehorende doelstellingen.
  • Aantekeningen maken in de agenda om deze na de opleiding te kunnen analyseren.

 

Klassikale opleiding – duur: 7 uur

  • Bepalen welke taken je kunt delegeren en welke taken je beter zelf uitvoert.
  • A la minute delegeren: specifieke kenmerken en sleutelwerkwoorden.
  • Dagelijks delegeren: veelzijdigheid en motivatie vergroten.

 

Na de sessie: zelfstandig werk

  • Actieplan: delegeren in de praktijk.
  • Bespreking van de agenda van de deelnemers: analyse van het tijdgebruik.
  • Hoe vergroot je de veelzijdigheid van 'juniors'?
  • Hoe delegeer je meer taken aan 'seniors'?