background section

Leiderschapsvaardigheden: hoe implementeer ik met succes een project?

Om mensen te overtuigen en enthousiasmeren, is het allereerst cruciaal om jezelf en de andere goed te kennen. Als projectleider is het ook elementair om goed te begrijpen wat je project teweeg brengt bij individuen en teams. Je leert technieken om met conflicten en weerstand om te gaan. Verder leer je om mensen effectief te motiveren en taken te delegeren. Tenslotte ontvang je 5 vuistregels om een draagvlak te creëren voor jouw project.
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Klassikale opleiding

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Volg deze opleiding in het:
    NL, FR 
  • Opleidingscode

    CL2295NCL

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je kan de 3 rollen van manager; leider en coach toepassen;
  • Je kunt actief aan de slag met de 20 competenties van de ideale project manager;
  • Je hebt de 10 fasen van verandering onder de knie;
  • Je weet wat te doen in elk van de 5 fasen van teamvorming;
  • Je kan de 5 conflicthanteringsstijlen toepassen;
  • Je begrijpt de oorzaak van weerstand;
  • Je hebt de 4 stappen van verbindende communicatie onder de knie;
  • Je kan actief luisteren met de 3 technieken van de LSD methode;
  • Je weet hoe je mensen het best kan informeren met kleurentaal;
  • Je kan mensen intrinsiek en extrinsiek motiveren,
  • Je weet wat je wel/niet mag delegeren;
  • Je kent de 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.

Doelgroep

Als project leider kom je met een goede technische bagage al een heel eind. Ook moet de organisatie meegaan in het project dat je wilt realiseren. Het project dient aanvaard en gedragen te worden om duurzame resultaten neer te zetten en je project succesvol af te ronden. Het ontwikkelen en verder uitbouwen van people skills is dus essentieel als project manager.

 

Deze opleiding is voor jou als graag extra input wenst om de menselijke kant van het project tot een succes te laten worden.

Leermethode: Klassikale opleiding

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1: online

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: klassikaal (1 dag)

Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

  • Stap 3: online

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Deel 1 in Karibu (75min)

  • Jouw rol als manager, leider en coach.
  • De 20 competenties van de ideale project manager 

 

Deel 2: 1 dag

  • De 3 rollen van manager; leider en coach;
  • De 10 fasen van verandering;
  • De 5 fasen van teamvorming;
  • De technieken omtrent conflicthantering, weerstand en verbindende communicatie;
  • Actief luisteren, informeren en motiveren,
  • Effectief delegeren;

 

Deel 3 in Karibu (120min)

  • Checklist: tools en modellen voor project leiders;
  • Delegeren onder de loep;
  • De 5 stijlen van conflicthantering inzetten;
  • Kleurentaal gebruiken als project manager;
  • De 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.