background section

Hybride team management: creëer een effectieve en stimulerende werkomgeving

Steeds meer teams werken nog slechts deels vanop kantoor. Deze hybride situatie gaat gepaard met specifieke uitdagingen zoals het vastleggen van functioneringsregels, het bewaren van de groepsdynamiek en de doelgerichtheid. Dus welke houding neem je als hybride manager het best aan?
Onze opleidingen zijn kosteloos.
Ontdek waarom en voor wie.
  • Opleidingstype

    Online-klas

  • Opleidingsduur

    0.5 dag

  • Volg deze opleiding in het:
    NL, FR 
  • Opleidingscode

    DL2326NOC

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je creëert een hybride functioneringskader aangepast aan de noden van je team om de verwachte collectieve resultaten te bereiken in een hybride context.
  • Je kunt in overleg met je team een kader van regels en goede praktijken vastleggen.
  • Je kent de specificiteit van hybride leiderschap.

Doelgroep

Leidinggevenden die een hybride team leiden (deels op kantoor en deels van thuis).

Leermethode: Online-klas

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

  • Stap 1

Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

  • Stap 2: online-klas

Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

  • Stap 3

Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Vereiste voorkennis

Als je al een kader hebt vastgesteld voor uw hybride team en uw huidige uitdagingen gaan over communicatie en verbinding met uw team, dan stellen wij de volgende training voor: Leadership op afstand: de verbinding en communicatie met mijn team verbeteren

Programma

Stap 1 (ongeveer 60min)

  • De uitdagingen van hybride management
  • De voordelen en risico’s van hybride management

 

Stap 2: online-klas (3u)

  • Een overzicht van goede praktijken bij hybride leidinggeven
  • Een functioneringskader opstellen dat past bij de eigen situatie
  • De basisvaardigheden en -attitudes van de ‘hybride manager’

 

Stap 3 (ongeveer 60min)

  • Jouw persoonlijk actieplan