background section

Samenwerken op afstand en connectie tussen teamleden behouden en versterken (voor leidinggevenden)

De tendens om meer plaats -en tijdsonafhankelijk te kunnen werken is al een tijd bezig en de huidige (corona)context heeft daar voor veel organisaties een stroomversnelling in gebracht. Dit brengt voor leidinggevenden een aantal nieuwe uitdagingen met zich mee.
  • Opleidingstype

    Webinar

  • Opleidingsduur

    1 dag

  • Beschikbare talen
    NL 
  • Opleidingscode

    DL1953N

Wat leer je in deze opleiding?

  • Hoe hou je medewerkers, die meer en meer “op afstand” werken toch betrokken op het grote plaatje?
  • Hoe hou je alle neuzen in dezelfde richting als de teamleden zich op een andere plek bevinden?
  • Dien je rekening te houden met de verschillende werktijden van medewerkers en hoe doe je dat dan?
  • Hoe ondersteun je voldoende samenwerking en uitwisseling?
  • En hoe onthaal je nieuwe collega’s in het team? ...

 

Met dit webinar willen we je graag extra ondersteunen bij het aangaan van deze uitdagingen.

Doelgroep

Voor leidinggevenden van wie teamleden deels of volledig op afstand werken, die geloven in de kracht van samenwerken en daar blijvend willen in investeren.

Methode

Webinar

Een webinar is een les die je volgt op je computer. Een docent wordt gefilmd terwijl hij of zij iets uitlegt.

Heb je een vraag? Dan stel je die live via chat. Webinars duren meestal 30 tot 90 minuten – ideaal als je snel iets wilt bijleren.

Vereiste voorkennis

Er is geen voorkennis vereist

Programma

Wat mag je verwachten dankzij dit webinar?

  • Je weet en begrijpt hoe je als leidinggevende de samenwerking tussen teamleden kan ondersteunen en bevorderen
  • Je beschikt over concrete tips hoe je aan het teamgevoel en de onderlinge betrokkenheid kan werken, ook al zien de teamleden elkaar weinig
  • Wat je opsteekt in het webinar kan je als hefboom inzetten om het onderlinge vertrouwen blijvend te stimuleren
  • Je weet wat je te doen staat om nieuwe collega’s zich snel thuis te laten voelen in het team.

 

Docent:

Liesbeth Vanhelmont is arbeidspsycholoog. Ze heeft als medewerkster van het advies- en trainingsbureau Obelisk meer dan 10 jaar ervaring met het begeleiden en coachen van individuen en groepen, o.a. binnen projecten bij Belfius Insurance, de Vlaamse Gemeenschapscommissie, KULeuven, Unizo, UHasselt….Ze focust zich daarbij vooral op het ondersteunen van leidinggevenden in het ontwikkelen van hun people management skills. Daarnaast is ze binnen haar eigen organisatie ook teamleider van een team van 5 collega’s en 15 zelfstandige begeleiders. Haar missie en passie in haar job? Drie woorden: mens en organisatie versterken!