• Je kent het verloop van het volledige proces : Van het opmaken van een POP; het groeigesprek; de opvolging en de bijhorende verantwoordelijkheid van medewerker en/of leidinggevende.
• Je past de structuur van een groeigesprek toe.
  

Als leidinggevende wens je naast de formele evaluatiegesprekken ook gehoor geven aan de groeiwensen van je teamleden. Je bent benieuwd om te weten hoe je dit concreet kan aanpakken zodat je er een actieplan kan tegenover zetten. Vanuit je coachende rol begeleid je medewerkers in hun loopbaan. Je wil je rol en verantwoordelijkheid beter afbakenen.

Er is geen specifieke kennis vereist. Wil je toch vooral meer weten over wat talent is en hoe je het kan inzetten, schrijf je dan in voor een van deze opleidingen:

• Hoe de talenten van mijn medewerkers herkennen en optimaal benutten? 

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: online-klas
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

Stap 3
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Deel 1: voor de online opleiding /autonoom leermoment (1-2u)

• Hoe verschillen de gesprekken met medewerkers van mekaar, wat past bij jouw organisatie en wanneer zet je ze in
• Groeigesprek: wat is de plaats van het groeigesprek, de kenmerken, het doel en de opbouw
• Persoonlijk ontwikkelplan (POP): hoe werk je het samen met je medewerker uit en hoe zorg je voor opvolging
• Rollen en verantwoordelijkheden

 Deel 2: online opleiding in workshopvorm via zoom (3u)

• We pikken in op wat je in je voortraject opstak.
• Vertrekkende vanuit onze eigen professionele context gaan we ervaringen delen en onszelf in de situatie plaatsen.
• We staan stil bij de voorbereiding en opbouw van het gesprek en de kracht van coachende feedback hierbij.
• Reken ook op heel wat oefentijd in kleine groepen met jouw gekozen ontwikkelingsdoelstelling als basis.

 Deel 3: na de online opleiding / autonoom leermoment (reken op 30 min)

• Naslagwerken, handige tools en checklist
• Actieplan om de eerste volgende stap te zetten