Vous êtes capable d':

• Expliquer ce qu’est la motivation ainsi que les principaux mécanismes qui la soutiennent. 
• Identifier les signes observables de motivation et de démotivation dans son équipe. 
• Analyser les causes possibles de motivation ou démotivation à partir d’une situation professionnelle. 
• Sélectionner des leviers d’action managériaux adaptés à différentes situations.  

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : en ligne (environ 30 min)

• Présentation de la formation et de ses objectifs
• Notions sur la motivation
• Réflexions sur vos situations quotidiennes

Étape 2 : en classe (8h)

• Le modèle ABC 
• • Motivation extrinsèque VS intrinsèque
  • Les trois besoins fondamentaux
  • Analyse de votre propre motivation et de celle de votre équipe
• Les leviers en tant que manager
• • Métaphore de la croissance
  • Analyse des leviers
  • L'entretien de motivation
• Feedback et plan d'action

Étape 3 : en ligne (environ 60 min)

• Analyse de votre plan d'action
• Fiches pratiques: 
• • Comprendre la motivation
  • L'entretien de motivation
  • Checklist rapide pour analyser la motivation dans votre équipe
• Ressources complémentaires