• Vous élaborez un plan stratégique sur base d’objectifs et de buts stratégiques.

• Vous êtes capable de travailler avec un Causal Loop Diagram.

• Vous utilisez la matrice de confrontation pour compléter votre analyse SWOT.

• Vous parvenez à dépasser les erreurs de raisonnement.

• Vous appliquez au moins trois techniques de prévision et de scénarios stratégiques.

Vous êtes un·e professionnel·le désireux de contribuer au développement et à la mise en œuvre d’une stratégie réfléchie au sein de votre organisation, ou vous souhaitez acquérir les compétences nécessaires pour le faire.

Vous êtes manager, cadre, expert·e ou responsable de projet et vous réfléchissez régulièrement de manière stratégique.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : en ligne (120 min)

• L’influence des environnements VUCA et BANI sur votre stratégie
• Analyse SWOT avec matrice de confrontation
• Diagramme de boucles causales (Causal Loop Diagram - CLD)
• Formulation d'objectifs et de buts stratégiques en fonction de votre plan stratégique
• Introduction au modèle Cynefin pour choisir la bonne approche

Étape 2 : en présentiel (8 heures)

• De la vision à la stratégie
• Du survol, à la compréhension, vers la projection
• Le modèle de l’iceberg
• Reconnaître et dépasser les erreurs de raisonnement typiques
• Penser en possibilités, options et scénarios
• Développer plusieurs scénarios stratégiques et sélectionner le plus approprié
• Outils et techniques de prévision stratégique
• Comment élaborer un plan stratégique

Étape 3 : en ligne (25 min)

• Comment mettre en œuvre votre stratégie
• Comment évaluer votre stratégie
• Support de cours