• Vous êtes capable d’identifier l’origine des différences et des ressemblances entre les générations.
• Vous pouvez reconnaître les caractéristiques et les principaux besoins inhérents à chacune et en tenir compte dans votre politique RH.
• A l’aide d’un scan HR, vous recensez les atouts et les défis auxquels est confrontée votre entreprise au niveau de la gestion générationnelle
• Vous identifiez comment mettre (davantage) à profit la diversité générationnelle tant dans l’intégration, la mobilité et le départ de vos employés, pour de meilleurs résultats.
• Vous élaborez un plan d’action qui vous aide à mettre en place les premiers fondements d’une gestion générationnelle dans votre entreprise.

• Vous êtes collaborateur ou collaboratrice RH, responsable RH ou Business Partner RH.
• Vous êtes responsable d’équipe.
• Vous travaillez dans le recrutement ou la consultance.

Aucune connaissance préalable n’est requise.

Les formations Managers : boostez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle et Favorisez vos interactions professionnelles en développant votre intelligence émotionnelle complètent parfaitement cette formation.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne

Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe

Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne

Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 : en ligne (environ 45 min)

• Qu'est-ce qu’une génération ? Quels sont les caractéristiques, besoins et comportements propres à chaque génération ?
• Faites l’inventaire des atouts et défis de votre entreprise au niveau de la gestion générationnelle. Grâce au scan des générations vous identifiez les points sur lesquels votre entreprise doit se concentrer.

Étape 2 : en classe (8 h)

• Notions du concept de générations
• Traduction de ces notions sur votre lieu de travail (intégration, mobilité et départs d’employés)
• La communication non violente dans le cadre de la gestion générationnelle
• Leadership motivant pour toutes les générations
• Coffee buddy

Étape 3 : en ligne (environ 45 min)

• Plan d’action
• (Second) scan des générations dans votre entreprise Récapitulatif des notions et messages clés