• Vous identifiez les trajets possibles de réintégration et les acteurs impliqués en fonction des situations rencontrées en entreprise.
• Vous identifiez les aménagements raisonnables adaptés aux besoins d’un collaborateur en phase de réintégration.
• Vous appliquez des bonnes pratiques organisationnelles et relationnelles afin de préparer le retour du collaborateur et d’assurer un suivi dans le temps.
• Vous menez un entretien de retour structuré et orienté solutions afin de consolider la réintégration du collaborateur.

Managers ayant la responsabilité directe d’une ou plusieurs personnes (chefs d’équipe, superviseurs, chefs de service).

La formation s’adresse aux managers opérationnels et intermédiaires, sans focus particulier sur la gestion stratégique.

Aucune exigence préalable. 

Une expérience en gestion d’équipe ou en accompagnement de collaborateurs facilite la mise en pratique.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 – En ligne (± 30 min)

• Introduction au contexte de la réintégration
• Les différents acteurs et le rôle du manager
• Les clés de réuissite
• Introduction au cadre légal

Étape 2 – En classe (1 journée)

• Les acteurs de la réintégration
• Les possibilités de réintégration
• Les aménagements possibles
• La préparation du retour
• L'entretien de reprise orienté solutions.
• Cas pratiques et exercices

Étape 3 – En ligne (± 15 min)

• Synthèse "Guide du Manager"
• Plan d'action personnel
• Ressources complémentaires.