La clé du succès des projets : la gestion des risques en pratique
Chaque projet est soumis à certains risques. Si vous êtes capable de les identifier, de les analyser et de les gérer, vous pourrez boucler votre projet avec confiance. Vous recevrez des outils et des techniques pratiques à tester dans le cadre de votre propre projet. Vous parviendrez ainsi à mener à bien votre prochain projet, grand ou petit, avec confiance. Investissez dans votre talent et suivez cette formation pour améliorer vos compétences en gestion de projet.
Cette formation vous fournira non seulement des outils et des techniques, mais abordera aussi activement les compétences dont vous avez besoin pour une gestion des risques efficace.
- 10-09-2024 +1 datum beschikbaar
- 1 dag
- B2C
- Français
- CL2360FCL € 0,00
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Omschrijving
Wat leer je in deze opleiding?
- Vous identifiez et analysez aussi bien l’impact de ces risques que la probabilité qu’ils se présentent.
- Vous appliquez des mesures sur la base d’un plan en 4 étapes afin d’en réduire les risques (ou leur impact).
- Vous limitez les conséquences potentielles en mettant sur pied les actions adéquates.
- Vous rédigez un rapport clair qui vous permet de surveiller, d'évaluer et d'ajuster régulièrement les risques.
Doelgroep
Leermethode
Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.
Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Étape 1 : en ligne (2 h)
- La nécessité d’utiliser une project charter et le rôle de la gestion des risques dans ce cadre.
- Chercher à définir la gestion des risques et les raisons de procéder à une analyse des risques
- Aperçu des différents types de risques
- Les 4 étapes de la gestion des risques
- Les responsabilités impliquées dans la gestion des risques
- À quels moments gérer les risques au cours du cycle d’un projet ?
Étape 2 : en présentiel (8 heures)
- Développer un cas pratique
- Pratiquer et approfondir le plan en 4 étapes :
1. Identifier
2. Analyser (évaluer, estimer)
3. Gérer (suivi)
4. Reporting
- Différents outils et technique pour gérer les risques
- Définir les liens d’interaction via le triangle « people-planning-budget ».
- Évaluer la probabilité d’apparition d’un risque, comparer différents risques et leur assigner un ordre de priorité.
- Attribuer les risques, déterminer leur impact potentiel et définir des actions d’atténuation
Étape 3 : en ligne (1 h)
- L’essence de chaque étape de la gestion des risques
- Résumer l’essence des cas abordés et des principaux concepts
- Possibilité de réfléchir au déroulement de votre projet via un forum et par le biais de questions décisives
- Approfondissement plus poussé et enrichissement
Sessies en planning
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10/09/2024 3:0 - Duur: 8H - Best Western Wavre (BEST WESTERN WAVRE HOTEL) Avenue Lavoisier Wavre 1300 België - Classical Learning
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18/12/2024 3:0 - Duur: 8H - Ibis Brussels City Centre (IBIS BRUSSELS CITY CENTRE) Joseph Plateaustraat Bruxelles 1000 België - Classical Learning
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