Situationeel leiderschap: hoe pas ik mijn stijl aan mijn medewerkers aan?

Leidt je een team van verschillende mensen? Fantastisch! Een team leiden betekent een verscheidenheid aan situaties en omstandigheden beheren in de opvolging van je medewerkers. Om de productiviteit van je team te optimaliseren, past u uw leiderschapsstijl aan deze verschillende situaties aan dankzij het model van situationeel leiderschap: op die manier verhoogt u het welzijn en de prestaties van uw medewerkers.

Je hoeft niet te betalen. Hoe werkt dat ?


Omschrijving

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je situeert je medewerkers op het situationeel leiderschap model ("diagnose").
  • Je kiest een leiderschapsstijl, een aanpak aangepast aan je medewerker.
  • Je kent je eigen leiderschapsstijl en -gewoonten en kan die heroriënteren indien nodig.

Doelgroep

Je staat (binnenkort) aan het hoofd van een team en bent op zoek naar een manier om de verschillende situaties met betrekking tot uw verschillende medewerkers te beheren.

Leermethode

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: online-klas
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

Stap 3
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Stap 1 (ongeveer 90min)

  • Wat is situationeel leiderschap?
  • Persoonlijkheidstest: mijn stijl van situationeel leiderschap
  • Persoonlijke casus voorbereiden

 

Stap 2: online-klas (3u)

  • Het profiel van een medewerker kunnen bepalen
  • Demotivatie verhelpen en behoeften beantwoorden van medewerkers
  • Je eigen profiel in de hoedanigheid van situationele leider inschatten
  • Je ontwikkelingsnoden om te leidinggeven schetsen

 

Stap 3 (ongeveer 90min)

  • Analyse van mijn team
  • Actieplan opstellen met prioriteiten

Sessies en planning

Datum
Plaats
Status

Incompany

Exclusieve opleiding voor je werknemers? Dat kan!

Incompany opleiding aanvragen

Hoe werkt het? Vanaf hoeveel deelnemers?