• Vous pouvez réaliser un scan d’innovation et avez ainsi une vision claire du système de gestion de l’innovation de votre organisation.

• Vous comprenez quels éléments du système de gestion de l’innovation doivent être améliorés pour obtenir de meilleurs résultats.

• Vous élaborez, pour chaque composante, un plan d’innovation à court et moyen terme.

• Pour chaque composante, vous mettez en œuvre les actions appropriées afin d’atteindre de meilleurs résultats.

Cette formation s’adresse à tout·e employé·e qui souhaite stimuler l’innovation au sein de son organisation, mobiliser ses collègues autour de ses idées et ainsi orienter l’avenir de l’entreprise dans la bonne direction.

Idéalement, vous intervenez dans les processus de décision au sein de votre organisation.

Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.

Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 – En ligne (90 min)

• Découvrez la valeur ajoutée de l’innovation pour votre organisation.
• Analysez les tendances qui influencent votre secteur.
• Évaluez la préparation à l’innovation (innovation readiness) grâce à un quick scan.
• Décrivez votre processus d’idéation et de mise en œuvre de projets.

Étape 2 – En présentiel (8 heures)

• Portée de l’innovation
• Portefeuille d’innovation
• Méthodologie et processus
• Culture d’innovation
• Comptabilité de l’innovation

Vous comprendrez comment ces éléments interagissent et comment les traduire en actions concrètes pour votre propre organisation.

Étape 3 – En ligne (75 min)

• Vous élaborez une thèse d’innovation pour votre organisation.
• Vous définissez un objectif audacieux (Big Hairy Audacious Goal).
• Vous recevez des outils concrets pour collaborer avec votre direction et renforcer votre stratégie d’innovation.