• Je begrijpt de 3 rollen als manager; leider en coach in jouw rol.
• Je begrijpt de 10 fasen van verandering.
• Je kent de 5 fasen die bij een teamvorming spelen.
• Je past de technieken toe rond conflicthantering en weerstand.
• Je kan actief luisteren; informeren en motiveren.
• Je kunt effectief delegeren.

Als project leider kom je met een goede technische bagage al een heel eind. Ook moet de organisatie meegaan in het project dat je wilt realiseren. Het project dient aanvaard en gedragen te worden om duurzame resultaten neer te zetten en je project succesvol af te ronden. Het ontwikkelen en verder uitbouwen van people skills is dus essentieel als project manager.

Deze opleiding is ideaal als je een project of programma leidt (projectleider, program manager, scrum leader) of wanneer je een coördinerende taak hebt naar collega’s toe. Heb je een leidinggevende positie, kijk dan zeker even bij Survival kit people management: sterk persoonlijk leiderschap.

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Stap 1: online (30 min)

• Jouw rol als manager, leider en coach.
• De 20 competenties van de ideale project manager 

Stap 2: klassikaal (8 uur)

• De 3 rollen van manager; leider en coach;
• De 10 fasen van verandering;
• De 5 fasen van teamvorming;
• De technieken omtrent conflicthantering, weerstand en verbindende communicatie;
• Actief luisteren, informeren en motiveren,
• Effectief delegeren;

Stap 3: online (30 min)

• Checklist: tools en modellen voor project leiders;
• Delegeren onder de loep;
• De 5 stijlen van conflicthantering inzetten;
• Kleurentaal gebruiken als project manager;
• De 5 vuistregels om draagvlak voor je project te creëren.